1. La naturalesa de la direcció d'empreses
2. Anàlisi estratègica
2.1. La creació de valor i els grups d'interès
2.2. Els objectius i valors de l'empresa
2.3. Anàlisi de l'entorn general
2.4. Anàlisi de l'entorn específic
2.5. Anàlisi interna de l'empresa
2.6. Anàlisi de recursos i capacitats
3. Formulació de l'estratègia
3.1. Estratègia i avantatges competitius: estratègies genèriques i rellotge estratègic
3.2. L'avantatge competitiu en costos
3.3. L'avantatge competitiu en diferenciació
3.4. Models de negoci
4. Estratègies basades en les característiques de la indústria
4.1. La competència en indústries noves o emergents
4.2. La competència en indústries madures
4.3. La competència en indústries de base tecnològica
5. Estratègies de desenvolupament de l'empresa
Els elements d'avaluació es descriuen en l'apartat anterior.
Els casos i el treball no són recuperables. Només l'examen final és recuperable.
El treball i l'examen final són obligatoris i cal obtenir una nota superior a 4 perquè facin mitjana amb les altres notes.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
L'estudiant que no realitzi el treball o l'examen final es qualificarà com a no presentat.