Capacitat de generar coneixement econòmic rellevant a partir de dades, aplicant els instruments pertinents Capacitat de desenvolupar eficientment tasques de direcció Capacitat de pendre decisions Capacitat per a l'orientació de resultats Capacitat per analitzar la idoneïtat dels resultats obtinguts
1. Sistemes d'informació i de gestió a l'empresa 2. Comptabilitat per a la presa de decisions a curt plaç 3. Comptabilitat per a la presa de decisions estratègiques 4. Sistemes d'indicadors per a la gestió i la direcció empresarial 5. Metodologia d'implantació d'indicadors de gestió
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 10,00 35,00 45,00 Total 10,00 35,00 45
Aguilà S, Boned J.L. i Font J (2002). Confección de presupuestos y cálculo de desviaciones.. Ed. 2000. Barcelona. González Ubeda, J. y Amat Salas, J (1998). Indicadores para la gestión empresarial. AECA. Madrid.. Kaplan, R.S., Norton D.P. (2000). Cuadro de mando integral. Gestión 2000. Barcelona. Catàleg Mallo, C (2001). Terminologia oficial de contabilidad directiva. . Prentice Hall. Madrid.. Mallo C., Kaplan R., Meljem S, y Gimenez C (2000). Contabilidad de costes y estratégica de gestión.. Prentice Hall. Madrid. Catàleg Rodríguez González R. et at (2002). Contabilidad de costes y de gestión: supuestos prácticos. McGrawhill. Madrid. Roehl-Anderson, J.M. y Bragg S.M. (2000). Manual del controler. Ed. Gestión 2000. Barcelona. Catàleg
L'assignatura s'avaluarà en dos mètodes diferents: un treball que valdrà el 60% de la nota final i un altre 40% amb activitats realitzades durant el curs. Criteris específics de la nota «No Presentat»:Per aprovar l'assignatura l'estudiant ha d'obtenir com a mínim un 20% de les activitats proposades i un 30% del treball.