Comprendre la naturalesa de l'empresa, les diferents formes en què s'organitza i els instruments metodològics bàsics que utilitza per a abordar la gestió de cadascuna de les seves àrees funcionals. Aplicar els conceptes i instruments de l'anàlisi econòmica a l'àmbit de l'empresa i dels mercats Analitzar les causes dels cicles econòmics i del creixement econòmic.
1. Introducció: concepte i característiques, tipologia d'empreses familiars, importància i evolució històrica. 2. Desenvolupament de l'empresa familiar: creació, cicle de vida, capacitat emprenedora, continuïtat i successió a l'empresa familiar, lideratge i professionalització. 3. Aspectes sòcio-culturals de l'empresa familiar: família i empresa (relacions, cultura i valors), comunicació, conflicte, mediació i negociació. 4. Aspectes jurídics de l'empresa familiar: òrgans de govern, aspectes fiscals, protocol familiar. 5. Direcció d'empreses familiars: estratègia i creixement, organització i gestió de l'empresa familiar.
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 10,00 50,00 60,00 Prova d'avaluació 3,00 15,00 18,00 Sessió expositiva 15,00 9,00 24,00 Sessió pràctica 20,00 9,00 29,00 Tutories de grup 7,00 12,00 19,00 Total 55,00 95,00 150
Corona Ramón, Juan Francisco (cop. 2005 ). Manual de la empresa familiar . Barcelona: Deusto :Instituto de la Empresa Familiar :PricewaterhouseCoopers. Catàleg Casillas Bueno, José Carlos (cop. 2005 ). La Gestión de la empresa familiar . Madrid: Thomson. Catàleg Pérez Rodríguez, María José (cop. 2007 ). Fundamentos en la dirección de la empresa familiar : emprendedor, empresa y familia . Madrid [etc.]: Thomson. Catàleg
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Casos tema 1 i tema 2 Capacitat d'identificació de l'empresa familiar. Comprensió de les seves caraterístiques i les implicacions que se'n deriven. Saber analitzar i fer propostes sobre el desenvolupament de l'empresa familiar: creació, cicle de vida, capacitat emprenedora, continuïtat i successió, lideratge i professionalització. 10 Casos tema 3 i tema 4 Saber identificar, analitzar i fer propostes sobre els aspectes sòcio-culturals de l'empresa familiar: família i empresa (relacions, cultura i valors), comunicació, conflicte, mediació i negociació. Saber identificar, analitzar i fer propostes sobre els aspectes jurídics de l'empresa familiar: òrgans de govern, aspectes fiscals, protocol familiar. 10 Cas tema 5 Saber identificar, analitzar i fer propostes sobre la direcció d'empreses familiars: estratègia i creixement, organització i gestió de l'empresa familiar. 10 Treball en grup Saber aplicar les competències de l'assignatura i les concretes que es treballen per mitjà dels continguts de l'assignatura. Treball en equip i presentació oral del treball. 30 Examen final Ser capaç d'entendre el grau en què una empresa és familiar o no, les fortaleses i debilitats que se'n deriven, i les principals oportuntitats i amenaces amb què es troben per la seva naturalesa. Ser capaç d'entendre els diferents instruments per a gestionar les característiques de les empreses familiars, siguin instruments legals, econòmics, de gestió, de comunicació, etc. Comprendre i saber analitzar el cicle de vida i l'evolució de les empreses familiars i els reptes i fortaleses que s'hi associen. Ser capaç de fer propostes de decisions, processos o estratègies en coherència als reptes i fortaleses de les empreses familiars. 40
La qualificació de l'assignatura s'obtindrà per mitjà de les activitats d'avaluació relacionades en l'apartat anterior. Són obligatoris el treball en grup i l'examen. Criteris específics de la nota «No Presentat»:Es qualificarà com a no presentat l'estudiant que no realitzi el treball en grup o l'examen.