Elaborar el catàleg d’activitat de les activitats de planificació i millora i de participació en els plans de millora de la unitat i projectes institucionals i del barem per a la seva valoració per a la seva inclusió en la primera convocatòria de la carrera professional. Actualitzar anualment el catàleg d’activitats a tenir en compte en cada convocatòria de l’avaluació de la carrera professional. Validar les modificacions d’adscripció als perfils professional fruit de la revisió que es faci en el moment d’implantació de la Carrera professional. Valorar la incorporació en l’avaluació, d’activitats realitzades com a formador per part del PAS i que no estiguin incloses dins el Pla de Formació de la UdG. Ponderar les actuacions de millora proposades, per a que tinguin major valoració les que tinguin un abast global enfront altres de caràcter individual que tinguin impacte en un sol lloc de treball. Hi pot haver una ponderació major quan les actuacions de millora proposades tinguin un abast global enfront d’aquelles altres, de caràcter individual, que tinguin impacte en un sol lloc de treball. Determinar, en cas de divergència entre les diferents valoracions de l’avaluació competencial i que suposin disconformitat amb la mateixa, la manera de procedir per tal d’establir el resultat final de l’avaluació del perfil competencial. Valorar la capacitat de la UdG d’aplicar el model de carrera professional segons està definit en el manual o necessita modificacions després d’haver analitzat els resultats obtinguts en el pla pilot. Arbitrar en cas de divergència en les valoracions dels avaluadors quan divergeixi d’un valor de desviació estàndard entre les tres valoracions. Aquest valor l’establirà la CCP. Determinar els criteris de priorització de la participació a pla pilot. Determinar el possible accés a la carrera professional de persones contractades amb figures contractuals no previstes en el Manual. Elevar a la gerència les propostes que pugui considerar oportunes de ser valorades i, si escau, ser incorporades en la gestió ordinària de la Universitat.
Senyora Agustí Torrelles, Mireia , Administradora Àrea d'estudis tècnics, substituta vicegerent Organització i Persones Senyora Amer Camps, Carmen , Cap del Servei de Recursos Humans Senyora Bragulat Mir, Montserrat , Rep. perfil administratiu Senyora Climent Miquel, M. Aurora , Rep. PTGAS-L Senyora del Acebo Peña, M. Pilar , Administradora Àrea d'estudis de Ciències, substituta cap Gabinet Projectes i Desenvolupament Estratègic Senyor Gómez Pallarès, Josep Maria , Cap Gabinet Planificació, Qualitat i Anàlisi de Dades Senyora Lara Escamilla, Ángeles Maria , Administradora Àrea d'estudis Dret i Econòmiques Senyora Merino Cicres, Àngels , Vicegerent Organització i Persones, presidenta per delegació de la gerent Senyora Pibernat Carreras, M. Mercè , Tècnica projectes desenvolupament estratègic, encarregada coordinació desplegament de la carrera, funcions de secretària Senyora Renart Macias, Ana , Rep. perfil gestor Senyora Ribas Gubau, Anna , Gerent, delega la presidència a la vicegerent d'Organització i Persones Senyora Roldan Cobo, Josefa , Vicegerent Àrea Acadèmica, d'Estudiants i de Qualitat Senyora Santaló Cortina, Anna , Rep. perfil auxiliar Senyora Senent Crous, Sònia , Rep. PTGAS-F Senyora Terradas Vila, Sílvia , Rep. perfil tècnic Senyor Vergés Ciurana, Albert , Rep. perfil comandament
(1) El o la gerent o persona que delegui, que farà les funcions de president o presidenta i, en cas de necessitat, tindrà vot de qualitat - (1) El o la vicegerent de l’Àrea d’Organització - (1) El o la vicegerent de l’Àrea Acadèmica i de Qualitat - (1) El o la cap de l’Oficina Tècnica de Gerència - (1) El o la cap de Recursos Humans - (1) Un administrador o administradora d’àrea d’estudis - (1) El o la cap del Gabinet de Planificació i Avaluació(*) - (2) Un o una representant del PTGAS F i un o una representant del PTGAS L - (6) Una persona de cada perfil, buscant la proporció entre PTGAS L i PTGAS F - (1) Del personal tècnic encarregat de coordinar el desplegament de la carrera (*) Si algun dels membres de la comissió ocupa al mateix temps un càrrec de vicegerent, es nomenarà per substituir-lo una persona que sigui cap de servei.