1. L' ecosistema Emprenedor: Els coworkings, les acceleradores i incubadores de projectes, els inversors..
2. La Idea i el Projecte de negoci
2.1. Identificació i evaluació d' una Oportunitat de negoci: Detectar les necessitats de mercat
2.2. Generació de les idees de negoci. Creativitat
2.3. El projecte: Dianosi empresarial i test inicial del prototip
2.4. El Model de negoci
2.5. Dinàmiques de Networking
3. Els promotors del projecte
3.1. El promotor del projecte i l' equip
3.2. El pacte de socis inicial i per inversors
4. El Procés de producció
4.1. Organigrama empresarial i el procés productiu
4.2. Comunicació interna
5. Estudi de Mercat i Pla de Marketing
5.1. Estudi de mercat:
5.1.1. Variables de Segmentació
5.1.2. Definició del mercat potencial
5.1.3. Tècniques en recerca i anàlisi d' informació. El Big Data.
5.2. Pla de Marketing:
5.2.1. Estratègies off line i digitals. Definició de producte i marca,preus, canals de distribució (on line i off line) i el pla de comunicació pels clients.
6. El Pla Econòmic i Financer
6.1. El Pla d' Inversions i de Finançament
6.2. El Punt d' equilibri
6.3. La projecció econòmica.
6.4. La previsió de tresoreria
6.5. Presentació de starts ups: Casos reals
7. Procés de constitució d' una empresa.
7.1. Tipologies d' empreses
7.2. Fiscalitat de les empreses
7.3. Fases de constitució d' una empresa
7.4. Control empresarial: eines
Els criteris d' avaluació estan fonamentats principalment en que l'alumne conegui com fer un treball global de curs per tal de pensar amb una idea de negoci, desenvolupar-la, confeccionar el model de de negoci i posteriorment veure la seva viabilitat per mitjà d'un pla d'empresa.
A nivell d’avaluació, i en base a això, farem una avaluació formativa on de forma contínua els alumnes, ens puguin donar dades de com avancen i treballen , amb una sèrie d' activitats i tasques qualificades a la Plataforma, a més de tutories per revisar el nivell de comprensió i aplicació dels alumnes en el treball grupal del seu projecte. El conjunt d' aquestes tasques representaran el 25% de la nota final de curs.
Hi haurà un treball final on s’haurà d’entregar un projecte grupal consistent en un pla de negoci complet.
A més, els equips hauran de desenvolupar un prototip de producte o servei que formarà part de la nota final i que caldrà presentar-lo presencialment en un pitch.
Tot aquest treball del pla d' empresa final del projecte representarà el 70% restant de la nota final.
La nota del treball final i de les tasques grupals serà la mateixa per tots els membres del equip.
Les notes grupals podran ser individual si es detecta dins un grup una manca de responsabilitats i de treball d' algun dels seus membres.
Per altre banda el treball diari de l' assignatura estarà valorada tant pels professors com també pel propi alumne i valdrà un total un 5% de la nota final.
Sempre el professor es reserva el dret a corregir una nota que no es correspongui a criteris coherents que l' alumne es posi a la nota.
Specific criteria for the "No show" grade:
L‘absència a les sessions docents presencials/online de més d’un 60% de les hores implicará un No Presentat a la part de presentació del treball de curs.
Single Assessment:
Per les característiques d’aquesta assignatura no es contempla l’opció d’avaluació única. Els coneixements, estratègies d’aprenentatge i competències que aquesta assignatura vehicula impliquen un treball continuat de maduració en el que, de manera progressiva, l’alumnat obté feedbacks dels diversos assoliments gràcies a l’avaluació continuada. Les diverses tasques d’avaluació que es contemplen estan pensades des d’una progressió en la seva complexitat per tal que l’alumnat vagi consolidant i reforçant els aprenentatges i competències a assolir.
Minimum requirements to pass:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0