1. L'economia de l'empresa
1.1. Introducció a l’economia de l’empresa
1.1.1. El concepte i l’àmbit d’estudi de l’economia de l’empresa
1.1.2. L’enfocament de la teoria neoclàssica sobre l’empresa: conceptes útils i limitacions
1.2. Fonaments del comportament econòmic i models per a la presa de decisions
1.2.1. Models per a la presa de decisions en situació d'incertesa i risc
1.2.2. Models per a la presa de decisions en contextos dinàmics: Arbres de decisió
1.2.3. Models per a la presa de decisions en contextos estratègics: Teoria de Jocs
2. Anàlisi econòmica de l’empresa
2.1. Mercat i empresa com a sistemes d’organització de l’activitat econòmica
2.1.1. La informació i els incentius en l’organització de l’activitat econòmica
2.1.2. Els costos de l’intercanvi: coordinació i motivació
2.1.3. Els contractes i els costos de transacció
2.2. La dimensió de les empreses i tipus d’empreses
2.2.1. Les decisions sobre integració vertical a l’empresa
2.2.2. Alternatives a la integració vertical a l'empresa.
2.2.3. Formes jurídiques d’empresa: empreses capitalistes i cooperatives
2.2.4. Les empreses públiques i les empreses multinacionals
2.3. El disseny de l’estructura interna de l’empresa
2.3.1. Aspectes fonamentals de l’estructura interna de l’empresa
2.3.2. L’assignació de responsabilitats a l’empresa: centralització vs. descentralització: Les estructures organitzatives
2.3.3. Els sistemes d’incentius
2.3.4. Els sistemes de control i avaluació.
3. Les àrees funcionals de l’empresa
3.1. L’àrea d’inversió i finançament
3.1.1. Introducció a la dinàmica financera de l'empresa
3.1.2. Projectes d'inversió, finançament i agregats. Models
3.1.3. Anàlisi del cost dels projectes de finançament
3.1.4. Selecció de projectes d'inversió: criteris
3.1.5. Inflació: efectes sobre la inversió i el finançament.
3.1.6. El risc i la incertesa en la selecció de projectes d'inversió
3.1.7. Fonts de finançament
3.2. L’àrea de producció
3.2.1. Aspectes fonamentals de l’àrea de producció
3.2.2. La programació econòmica de la producció. El model de la programació lineal
3.2.3. Planificació de projectes. El mètode PERT
3.2.4. La gestió d’estocs
3.3. L’àrea comercial
3.3.1. Aspectes fonamentals de l’àrea comercial
3.3.2. La direcció comercial: marketing estratègic i operatiu
3.3.3. Decisions comercials: El marketing-mix