En el año 2018, con la firma de la carta de adhesión y la constitución del Comité Director empezó la fase inicial de implantación de la Estrategia y se desarrolló en un plazo de 12 meses e implicó:

• El Análisis interno de la institución para evaluar sus prácticas en materia de ética profesional, contratación, condiciones laborales, igualdad y formación, a partir de los principios establecidos en la Carta y el Código.
• El desarrollo y publicación de un Plan de Acción para adaptar las políticas y prácticas de la institución a la Estrategia, según los resultados del análisis interno.
• Multi-agente: en línea con los nuevos modelos de gestión, y que tenga en cuenta las expectativas de los diferentes grupos de interés vinculados al ecosistema UdG d'R+D+I: "qué se requiere", "qué esperan" y "qué quieren".
• Participación activa: que implique a los diferentes agentes en el proceso de planificación, y que contribuya a desarrollar un fuerte oído de compromiso y trabajo en equipo, imprescindible para la posterior implementación e instrumentalización del plan de acción.

En septiembre de 2019 el Consejo de Gobierno de la UdG aprobó el “Plan de Acción de la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores (HRS4R) de la Universidad de GironaDesarrollado en 22 acciones, agrupadas en 6 ámbitos temáticos (Ética e igualdad de género; Gestión de datos de investigación y acceso abierto; OTM-R proceso de contratación abierto, transparente y basado en méritos; Marc de la carrera profesional en la investigación; Evaluación y gestión de la investigación; y Comunicación).

A continuación se muestra el esquema de las 22 acciones incluidas en los 6 ámbitos

El 2 de junio de 2020, la Universidad de Girona fue reconocida por la UE (Initial Assessment_EC Concensus Report ) con el sello europeo HR Excellence in Research, que responde a la Estrategia de Recursos Humanos para los Investigadores (HR Excellence in Research).

La importancia de haber conseguido el sello HR Excellence in Research radica, a nivel interno, en qué contribuye a la mejora de las condiciones en que los investigadores desarrollan su actividad y, a nivel externo, en qué aumenta la visibilidad y la confianza en nuestra Universidad como polo de atracción de talento, a la vez que permito que la UdG concurra a convocatorias competitivas externas en igualdad de condiciones que el resto de instituciones europeas que ya cuentan con este reconocimiento.

A continuación se muestra el proceso que ha seguido la UdG desde la carta de compromiso hasta el reconocimiento del sello HR:

En julio de 2022, EURAXESS emitió el informe favorable (Interim Assessment_EC_Consensus report) , como resultado del informe elaborado por el comité de implementación y seguimiento del Plan de acción y enviado en la UE.

A partir de julio de 2022 se sigue trabajando de manera continua y colaborativa, por equipos, las acciones que forman parte del Plan revisado 2022 , del cual se derivan 28 acciones durante el segundo trimestre de 2025, y de acuerdo con el procedimiento establecido, está previsto preparar un informe y la visita de lugar por parte de la UE.

Se iniciará a mediados del 2025, cuando finalice la fase de implementación y constará en:

• Evaluación de la aplicación del Plan de Acción Revisado publicado a fase de implementación;
• Publicación y evaluación del Plan de Acción Mejora, que incluirá los próximos tres años (36 meses);
• La primera fase de renovación también incluirá una visita a las instalaciones de la Institución;
• Las Fases de Renovación posteriores seguirán implementando el Plan de Acción Mejora alternante cada tres años (cada 36 meses) Renovación con visita y renovaciones sin visita al lugar (es decir, 1.ª renovación con visita al lugar, 2.ª renovación sin lugar visita, 3.ª renovación con visita al lugar, 4.ª renovación sin visita al lugar y así sucesivamente...).