1. Introducció
1.1. Subsistemes d'una empresa. El sistema productiu. El sistema logístic. Estratègies de producció. Jerarquització dels plans. Tipologies d’articles. Característiques de l’article. Estructura de l’article (BOM). Ruta de fabricació.
2. Decisions estratègiques
2.1. Distribució en planta (layout): producció en línia i orientat al procés.
2.2. Mètodes i Temps
3. Decisions tàctiques
3.1. El pla mestre de producció (MPS). Planificació intuïtiva. Mètode Bowman.
3.2. La planificació de necessitats de materials (MRP I). Evolució de l'MRP I a l'MRP II i a l'ERP.
4. Planificació Producció a curt termini
4.1. Control de la fabricació. Programació de les operacions. Regla de Johnson.
5. Planificació de l'aprovisionament i la distribució
5.1. Gestió d’estocs. Lot econòmic. Gestió distribució. Control de les ordres de compra i venda.
6. Filosofies de producció
6.1. Models de gestió de la producció: ERP, JIT, OPT, Lean
6.2. Programes de Gestió Empresarial (ERP).
La qualificació d'aquesta assignatura es realitzarà mitjançant activitats d'avaluació i l'examen final amb la data fixada per secretaria acadèmica.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Tots aquells que no es presentin a les activitats d'avaluació i/o l'examen final se’ls qualificarà com a NO PRESENTAT.