1. Introducció
2. La presa de decisions a l’empresa
2.1. Decisions d’inversió i d’explotació
2.2. Conceptes previs: classificació de costos, punt d’equilibri, palanquejament operatiu, ...
2.3. Models de gestió de la producció: ERP, JIT, OPT, Lean
3. Decisions a alta i baixa capacitat en serveis
3.1. Sistemes i estratègies de producció
3.2. Sistemes de planificació
4. L’àrea funcional de producció
4.1. Tipus d’articles. La llista de materials (BOM)
4.2. Gestió de processos
4.3. Distribució en planta (layout)
4.4. Gestió d’estocs
4.5. El Pla Mestre de Producció (MPS)
4.6. La planificació de necessitats de materials (MRP I i II)
5. Control de capacitat de producció (CRP, RCCP)
5.1. Anàlisi de capacitats d’un procés
5.2. Gestió de serveis
6. Sistemes integrats de gestió (qualitat, medi ambient i seguretat)
6.1. Gestió de la qualitat a l’empresa
6.2. Gestió mediambiental a l’empresa
6.3. Gestió de la prevenció i riscos laborals
L'assignatura té dues convocatòries ordinàries d'examen.
Els estudiants poden obtenir part de la nota a través d'avaluació continuada, que és presencial; és a dir, que es fa o s'avalua en sessions de classe.
En el cas d'optar per l'avaluació continuada, la nota es forma en un 25% d'avaluació continuada, un 25% de l'examen en aula informàtica i un 50% de la nota d'examen, sempre que aquesta sigui com a mínim un 4 i s'hagin fet totes les activitats d'avaluació continuada necessàries.