Elaborar el catàleg d’activitat de les activitats de planificació i millora i de participació en els plans de millora de la unitat i projectes institucionals i del barem per a la seva valoració per a la seva inclusió en la primera convocatòria de la carrera professional. Actualitzar anualment el catàleg d’activitats a tenir en compte en cada convocatòria de l’avaluació de la carrera professional. Validar les modificacions d’adscripció als perfils professional fruit de la revisió que es faci en el moment d’implantació de la Carrera professional. Valorar la incorporació en l’avaluació, d’activitats realitzades com a formador per part del PAS i que no estiguin incloses dins el Pla de Formació de la UdG. Ponderar les actuacions de millora proposades, per a que tinguin major valoració les que tinguin un abast global enfront altres de caràcter individual que tinguin impacte en un sol lloc de treball. Hi pot haver una ponderació major quan les actuacions de millora proposades tinguin un abast global enfront d’aquelles altres, de caràcter individual, que tinguin impacte en un sol lloc de treball. Determinar, en cas de divergència entre les diferents valoracions de l’avaluació competencial i que suposin disconformitat amb la mateixa, la manera de procedir per tal d’establir el resultat final de l’avaluació del perfil competencial. Valorar la capacitat de la UdG d’aplicar el model de carrera professional segons està definit en el manual o necessita modificacions després d’haver analitzat els resultats obtinguts en el pla pilot. Arbitrar en cas de divergència en les valoracions dels avaluadors quan divergeixi d’un valor de desviació estàndard entre les tres valoracions. Aquest valor l’establirà la CCP. Determinar els criteris de priorització de la participació a pla pilot. Determinar el possible accés a la carrera professional de persones contractades amb figures contractuals no previstes en el Manual. Elevar a la gerència les propostes que pugui considerar oportunes de ser valorades i, si escau, ser incorporades en la gestió ordinària de la Universitat.
Senyora Agustí Torrelles, Mireia Senyora Amer Camps, Carmen Senyora Bragulat Mir, Montserrat Senyora Climent Miquel, M. Aurora Senyor Gómez Pallarès, Josep Maria , President Senyor Grau Batlle, David Senyora Lara Escamilla, Ángeles Maria Senyora Maeso Alemany, M. del Roser Senyora Merino Cicres, Àngels Senyora Plana Yanes, Glòria Senyora Renart Macias, Ana Senyora Santaló Cortina, Anna Senyora Senent Crous, Sònia Senyora Terradas Vila, Sílvia Senyor Vergés Ciurana, Albert
(1) El o la gerent o persona que delegui, que farà les funcions de president o presidenta i, en cas de necessitat, tindrà vot de qualitat - (1) El o la vicegerent de l’Àrea d’Organització - (1) El o la vicegerent de l’Àrea Acadèmica i de Qualitat - (1) El o la cap de l’Oficina Tècnica de Gerència - (1) El o la cap de Recursos Humans - (1) Un administrador o administradora d’àrea d’estudis - (1) El o la cap del Gabinet de Planificació i Avaluació(*) - (2) Un o una representant del PTGAS F i un o una representant del PTGAS L - (6) Una persona de cada perfil, buscant la proporció entre PTGAS L i PTGAS F - (1) Del personal tècnic encarregat de coordinar el desplegament de la carrera (*) Si algun dels membres de la comissió ocupa al mateix temps un càrrec de vicegerent, es nomenarà per substituir-lo una persona que sigui cap de servei.