Estudia

• 3G- Saber elaborar i defensar arguments i resoldre problemes dins de l'àrea d'estudi, convertint un problema empíric en un objectiu d'investigació i presentar conclusions
• 4G- Desenvolupar habilitats per reunir, processar i analitzar informació procedent de diverses fonts per aplicar-les en la presa de decisions
• 6G- Ser capaç de liderar equips de treball, adquirint habilitats de negociació per prevenir i resoldre problemes, conflictes i prendre decisions, assumint una marcada orientació per la qualitat
• 4E- Desenvolupar habilitats de gestió logística per aplicar-les en qualsevol entorn empresarial
• 5E- Desenvolupar projectes d'empresa que permetin la creació de noves empreses o la millora de processos ja existents, aplicant una visió estratègica amb idees innovadores en el marc de la logística
• 6E- Planificar, organitzar i controlar les àrees i eines de suport a la logística
• 7E- Planificar, organitzar i controlar les àrees estratègiques de la logística en la gestió integral de la cadena de subministrament

1. L’assignatura s’estructura en sis blocs de contingut que aborden els principals aspectes de la logística INHOUSE, especialment aquells relacionats amb la localització, els processos productius, la distribució en planta, la planificació de la producció, la programació d’operacions i l’organització del treball. L’enfocament combina criteris tècnics, operatius i estratègics, amb l’objectiu de capacitar l’estudiant per analitzar informació, prendre decisions, resoldre problemes i millorar processos dins de l’àmbit logístic i productiu. En el primer bloc s’aborden les decisions de localització, analitzant criteris tècnics i estratègics a través de models gravitatoris, financers, de programació i multicriteri. Aquest bloc permet valorar diferents alternatives de localització i aplicar criteris de decisió orientats a l’eficiència, la qualitat i les tendències futures de l’activitat empresarial. El segon bloc se centra en els processos productius i la seva gestió. S’hi treballen la direcció d’operacions, la millora contínua, la integració de sistemes i les estratègies de diversificació industrial. Aquests continguts permeten comprendre com es poden organitzar i controlar els processos interns per millorar el rendiment i generar valor dins de l’empresa. En el tercer bloc s’estudia el disseny de la distribució en planta, analitzant diferents configuracions, per producte, per procés, per posició fixa i híbrides. També s’hi aplica la metodologia Systematic Layout Planning per optimitzar l’ús de l’espai, els fluxos interns i la coordinació de les operacions logístiques. El quart bloc introdueix la planificació de la producció, abastant diferents horitzons temporals i eines clau com la planificació agregada, la programació mestra, MPS, i el sistema MRP per a la gestió de materials. Aquest bloc reforça la capacitat de l’estudiant per planificar, organitzar i controlar recursos en funció de les necessitats productives i logístiques. El cinquè bloc aprofundeix en la programació d’operacions, incloent-hi l’assignació de càrrega, la seqüenciació de tasques i la planificació detallada tant en entorns flow shop com job shop. S’hi treballa l’anàlisi de situacions operatives i la presa de decisions per millorar l’eficiència, els terminis i l’ús dels recursos disponibles. Finalment, el sisè bloc aborda l’organització del treball des d’una perspectiva tècnica i humanista. S’hi tracten aspectes com la gestió dels recursos humans, la motivació, la productivitat i l’anàlisi de mètodes i temps, amb especial atenció al lideratge d’equips, la qualitat, la resolució de problemes i la millora contínua dels processos.

• Barba, Enric (2001). Seis sigma : una iniciativa de calidad total. Barcelona: Gestión 2000. Catàleg
• Buffa, E. S.; Sarin, R. K. (2007). Modern Production / Operations Management. Wiley India.
• Chopra, S.; Meindl, P. (2014). Supply Chain Management. Pearson Deutschland.
• Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. Financial Times Prentice Hall.
• David, P. A. (2013). International Logistics: The Management of International Trade Operations (4th). Cicero Books.
• Heizer, Jay H. (2001). Dirección de la producción : decisiones tácticas y estratégicas (6a ed.). Madrid [etc: Prentice Hall. Catàleg
• Liker, J. K. (2021). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer (2nd). New York: McGraw-Hill Education.
• Muther, R.; Hales, L. (2015). Systematic Layout Planning (4th). Marietta: Management & Industrial Research Publications.
• Rushton, A.; Croucher, P.; Baker, P. (2014). The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain (5th). Kogan Page.
• Scherkenbach, W. (1994). La ruta Deming a la calidad y la productividad: vías y barreras. México: Compañía Editorial Continental S.A.
• Schneeweiß, C. (2008). Einführung in die Produktionswirtschaft. Springer.
• Slack, N.; Brandon-Jones, A. (2022). Operations Management (10th). Harlow: Pearson.

Activitats d'avaluació:

CONVOCATORIA ORDINARIA

Evaluación continua:

Se valorará el rendimiento del estudiante en la resolución de los casos, ejercicios y trabajos así como la actividad en los debates temáticos en el aula que se realizaran durante el cuatrimestre mediante:

- Análisis y estudio de casos (ponderación del 15% de la nota)
- Aprendizaje basado en problemas / Prueba de evaluación teórico-práctica (ponderación del 45% de la nota)
- Elaboración y resolución de ejercicios y trabajos (ponderación del 40% de la nota)

Para superar la evaluación continua, será necesario obtener una calificación mínima de cinco puntos en la media ponderada de todas las calificaciones. Además, cada una de las pruebas de evaluación teórico-prácticas deberá estar aprobada con una nota mínima de cinco puntos.


CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA

Los estudiantes que no superen la convocatoria ordinaria deberán realizar un prueba final teórico-práctica con una valor del 100% de la nota de la asignatura.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Según la normativa de la Universidad de Girona:
La qualification de "No Presentat" exhaureix convocatòria de qualificació als efectes previstos en la normativa de Permanencia i progressió en estudis de grau de la Universitat de Girona.

Avaluació única:
Los alumnos que opten por la evaluación única, lo que implica la no realización de trabajos monográficos, análisis y estudios de casos, aprendizaje basado en problemas, elaboración y resolución de ejercicios y trabajos, así como la no participación en debates temáticos, renuncian a la evaluación continua. Por ello, solo podrán acudir a una prueba teórico-práctica en la que se evaluará la totalidad de los contenidos de la asignatura y que tendrá un valor del 100 % de la nota final.

Para solicitar la evaluación única de la asignatura, cuando un/a estudiante considere que no puede someterse a la evaluación ordinaria continua debido a incompatibilidades laborales irresolubles —no se consideran las prácticas externas—, problemas de salud de larga duración, motivos familiares graves o la existencia de dificultades académicas relevantes, deberá solicitarlo a través de la secretaría en red, adjuntando la documentación pertinente. La fecha límite para presentar la solicitud será el día 28-09-2026.

Requisits mínims per aprovar:
Para considerarse superada la asignatura, habrá que obtener una calificación mínima de 5.0 en cada examen.

Las tutorías con los alumnos se llevarán a cabo presencialmente en el centro todos los jueves del semestre, en horario de tarde, a las 17.00 h. A petición del alumnado o del profesor, podrán realizarse también en modalidad online, salvo criterio contrario del profesor, mediante el uso de herramientas digitales como GoToMeeting u otras similares.

Para garantizar una mejor organización y ofrecer un servicio adecuado al alumnado, será necesario solicitar cita previa.

La comunicación e interacción con los alumnos, al margen de las clases y tutorías presenciales, se llevará a cabo mediante el uso de herramientas como el correo electrónico, GoToMeeting, teléfono fijo, teléfono móvil o WhatsApp, entre otras.

Se recomienda a los alumnos hacer un seguimiento de la actualidad económica a través de los diferentes medios de comunicación, como la televisión, las webs de prensa general y económica y la prensa escrita. La economía y su aplicación práctica se encuentran en constante evolución y, casi a diario, se producen hechos de diversa naturaleza que pueden modificar el escenario actual.

Las actividades de evaluación continua, los contenidos básicos de la asignatura y toda la información necesaria para el seguimiento adecuado del curso se publicarán en Moodle. Por tanto, se recomienda al estudiante revisar semanalmente el campus virtual de la Escuela.

Los estudiantes deben tener muy presente que disponen del valioso recurso de las tutorías personalizadas. Por este motivo, se recomienda hacer uso de ellas en caso de que el alumno tenga dudas o dificultades en la comprensión del temario o en la realización de las actividades de evaluación continua.

A lo largo del curso se trabajarán diferentes Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, especialmente aquellos relacionados con la salud y el bienestar, la educación de calidad, la igualdad de género, el trabajo decente y el crecimiento económico, la industria, la innovación y las infraestructuras, la reducción de las desigualdades, la producción y el consumo responsables, la acción climática, la paz, la justicia y las instituciones sólidas, y las alianzas para lograr los objetivos.

Asimismo, se incorporará la perspectiva de género en el desarrollo de las sesiones y se trabajarán diversas competencias transversales o soft skills, como el pensamiento crítico, la comunicación, el trabajo en equipo, la responsabilidad, la flexibilidad, la profesionalidad, la resolución de problemas, la negociación, la creatividad, la innovación, el liderazgo, la ética profesional y la capacidad de aprendizaje autónomo.