Estudia

• CG1- Seleccionar i sistematitzar la informació de forma eficient
• CG2- Construir i defensar arguments raonats a partir del coneixement d'altres propostes
• CG3- Comunicar arguments de forma correcta oralment i per escrit en les llengües oficials i en anglès, treballant en entorns col·laboratius aflorant i augmentant les potencialitats pròpies i les dels altres
• CG8- Interpretar la naturalesa de l'empresa, les diferents formes en què s'organitza i els instruments metodològics bàsics per abordar la gestió de les seves àrees funcionals, sent capaç d'utilitzar les tècniques per a comptabilitzar les operacions econòmiques i financeres de l'activitat empresarial
• CIFCE3- Solucionar problemes empresarials de manera innovadora en contextos complexos i dinàmics, dissenyant i aplicant decisions estratègiques, tàctiques i operatives
• CIFCE10- Entendre el procés directiu, els elements del màrqueting, l'organització dels recursos humans, la gestió d'operacions i l'administració de l'empresa en tots els seus àmbits essencials

1. Valors, Missió i Visió de la empresa

2. Planificació dels Recursos Humans

3. El marc Competencial

4. Procés de Selecció

5. On - Boarding i protocols

6. Retribució

7. Gestió Acompliment

8. Plans de formació

9. Plans de Carrera

10. Clima Laboral

11. Desvinculació

• Alles, Martha (2016). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias. Vol. 1 (3a. edició). Buenos Aires: Granica. Catàleg
• Ariza Montes, J. A. & Morales Fernández, E. J. (2015). Gestión estratégica de personas y competencias. Aravaca (Madrid): McGraw-Hill/Interamericana de España.
• Chiavenato, Idalberto. (2000). Administración de recursos humanos. Santafé de Bogotá [etc.]: Mc-Graw Hill. Catàleg
• Dolan, Shimon L.. (2007). La Gestión de los recursos humanos : (3ª ed.). Madrid [etc.]: McGraw-Hill. Catàleg
• Werther Jr., W. B., Davis, K. & Guzmán Brito, M. P. (2014). Administración de recursos humanos. Gestión del capital humano (7ª edició). México D.F.: McGraw-Hill/Interamericana Editores. Catàleg

Activitats d'avaluació:

L'Assignatura s'avaluarà de manera continua, realitzant una tasca determinada pel docent per cada tema. Per optar a aquesta avaluació continuada de cada tema, l'assistència a classe es fixa en un 80% per temàtica, i per calcular la nota final s'han d'aprovar totes les tasques, que tindran un contingut mínim preestablert abans de començar la tasca. Si els alumnes aproven les tasques proposades per tema, no caldrà anar a l'examen final.

Les tasques, que seran avaluades amb una nota del 0 al 10, tindran aquesta ponderació a la nota final:

Ponderació
1. Valors, MIssió i Visió de la empresa - 8%

2. Planificació de RRHH - 12,00%
3. El marc Competencial- 16,00%
4. Procés de selecció 16,00%
5. On - Boarding i protocols - 8,00%
6. Retribució - 12,00%
7. Gestió acompliment- 8,00%
8. Plans de formació - 4,00%
9. Plans de carrera- 8,00%
10. Clima laboral - 4,00%
11. Desvinculació - 4,00%


Els temes no aprovats, ja sigui per nota o assistència, es recuperaran individualment a l'examen final.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Si l'estudiant no aprova les tasques i/o no es presenta a l'examen final serà avaluat amb NO PRESENTAT.

Avaluació única:
L'avaluació única de l'assignatura es farà, per l'estudiantat que ho sol·liciti, en les dues convocatòries ordinàries del període d'examens de la Facultat (100% de la nota).

Requisits mínims per aprovar:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0

Els estudiants poden sol·licitar una tutoria directament a classe o mitjançant correu electrònic

La comunicació amb els estudiants es realitza mitjançant:
a) Fòrum d’avisos i notícies del Moodle.
b) Correu electrònic.