Estudiar el procés de creació de noves empreses i els factors que poden esdevenir condicionants. L’objectiu últim de l’assignatura és que els alumnes puguin dissenyar el seu propi pla d’empresa mitjançant la introducció dels fonaments teòrics necessaris i l’anàlisi de casos pràctics que afavoreixin la familiarització amb els requeriments estratègics, tecnològics, organitzatius, econòmics i legals per la creació d’empreses. Enfocament pràctic, en la que es relacionen i s'apliquen els conceptes teòrics mitjançant casos. Aplicació dels conceptes adquirits amb la realització d'un "Pla d'empresa" real, en el que es desenvoluparan tots els punts essencials i s'exposarà públicament Emprenedoria i creativitat
1. Introducció a l’empresa. Motius que justifiquen la creació de noves empreses 2. Estudis teòrics de l’empreniment i personalitat de l’emprenedor 3. Procés de definició de noves oportunitats de negoci. Nous conceptes empresarials 4. Estructura del pla d’empresa 5. Estratègies per la creació d'empreses 6. Pla de marketing 7. Pla d’operacions 8. Viabilitat de l’empresa: Pla econòmic i financer 9. L’estructura organitzativa de la nova empresa 10. Constitució formal de l’empresa 11. Recolzament a la creació d’empreses des de l’administració pública 12. Presentació dels plans d’empresa
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 15,00 30,00 45,00 Elaboració individual de treballs 2,00 80,00 82,00 Exposició dels estudiants 2,00 0 2,00 Prova d'avaluació 1,00 30,00 31,00 Total 20,00 140,00 160
Ollé, M.i altres (1997). Com crear una empresa. Proa. Nueno Pedro (1996). Emprendiendo. El arte de crear empresas y sus artistas. Ediciones Deusto. Ollé, M. y otros (1997). El plan de empresa. Marcombo. Rajadell M. (2003). Creació d’empreses. UPC. Hamel Gary (2000). Liderando la revolución. Gestión 2000. López Vidal, María del Pilar (1997). Creación de empresas. La Necesidad del proyecto de empresa. Universidad de Vigo.
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Realització de casos pràctics Relació entre el cas pràctic i els conceptes teòrics. Originalitat i realisme en les propostes de solució i especialment, la participació a classe. Elaboració d'un Pla d'Empresa Contingut, estructura i viabilitat del pla d'empresa. L'originalitat del pla d'empresa, els elements diferencials amb les propostes de negoci existents en el sector i la capacitat de convertir-se en una empresa real. Exposició del Pla d'empresa Claredat en l'exposició, capacitat de convicció i de viabilitat del projecte, coherència entre les diverses parts que configuren el pla d'empresa. Exposició com a prova per al Pla d'empresa (comercialment, per aconseguir finançament,...). Examen teòric Es valorarà tant el coneixment sobre els principals conceptes teòrics com dels casos realitzats a classe.
Combinació de classes teòriques, realització de casos i un pla d'empresa en grup. Pla d’empresa (valoració a parts iguals del contingut del Pla i de la presentació del Pla d’empresa, en grups de com a màxim 4 persones) 40% Examen teòric (tant del contingut de teoria com dels casos realitzats a classe) 40 % (nota mínima 4) Participació en sessions (preparació de casos i discussió a classe) 20%
L'alumne ha de desenvolupar un pla d'empresa propi aplicant els coneixements adquirits, que cal ser presentat documentalment i presentat públicament al llarg de les darreres sessions de classe.