Pla estratègic de la UdG 

Per què un pla?

1

Perquè som en un nou context disruptiu. El context social que va donar lloc al naixement de la UdG i al seu desenvolupament s'ha transformat de manera radical. La globalització, el creixement de la informació, els canvis tecnològics, els reptes ambientals o la creixent mecanització són alguns dels símptomes d'un nou escenari. La UdG ha de ser capaç de cercar una estratègia pròpia que orienti una part de la recerca, del model docent, dels continguts i de la mateixa estructura universitària en una direcció conseqüent amb el nou context. Si la societat es troba en un moment de transició, la Universitat no pot mantenir una lògica inercial.

2

Perquè les institucions s'han de singularitzar. La globalització no només afecta l'economia o els processos socials, sinó també el mateix sistema universitari. Les universitats tendeixen a ser globals i competeixen entre elles en la captació de recursos, de talent, de projectes o de noves iniciatives. Per això, les universitats han de definir quins són els trets distintius que els diferencien de la resta. La identificació d'unes poques palanques de transformació pròpies de la UdG permetrà singularitzar la institució de la resta d'universitats de la seva àrea d'influència i de l'entorn universitari general.

 

3

Perquè hem d'identificar noves fonts d'oportunitat. El pla estratègic ha de ser una nova font d’oportunitats per a la comunitat universitària, per al territori amb qui ens sentim compromesos i, especialment, per als estudiants, que viuran situacions molt exigents i hauran d’adaptar-se a coneixements i professions que encara no existeixen. Un pla estratègic ha de centrar-se en algunes actuacions que permetin anticipar-nos als esdeveniments que regiran el nostre futur. No es tracta d’una proposta inercial, sinó d’una forma de singularitzar, visualitzar i fer rellevant tota l'activitat de la Universitat. No és un conjunt d'accions, sinó una (o unes poques) palanca de transformació, per a orientar l'estratègia de la UdG a mitjà termini.

4

Perquè els eixos estratègics ens fan ser més eficients. El pla estratègic UdG 2030 ens ha d'ajudar a identificar un eix que singularitzi la UdG. La identificació d'uns eixos futurs ens permet ser més eficients, perquè suma les aportacions des de diversos àmbits en una mateixa direcció. El pla però no pretén prioritzar els uns per sobre dels altres, ni contra els altres, sinó posar l'accent en un eix transversal on tothom hi ha de tenir cabuda.

5

Perquè el conjunt de la comunitat universitària ha de consensuar un horitzó. El pla UdG2030 va més enllà dels límits d'un mandat. No és una suma de frases inspiracionals ni un detallat programa de govern. És essencialment un projecte col·lectiu, basat en les aportacions de tots els membres de la comunitat universitària, amb la voluntat de compartir un projecte, que serà el projecte del conjunt de la Universitat. És un exercici participat i deliberatiu, en el que a partir de l'anàlisi de les nostres capacitats dissenyarem un pla col·lectiu i il·lusionant.