Estudia

Horaris:

Horaris:

• Construir i defensar arguments lògics a partir del coneixement i la crítica raonada d'altres propostes.
• Comprendre la naturalesa de l'empresa, les diferents formes en què s'organitza i els instruments metodològics bàsics que utilitza per a abordar la gestió de cadascuna de les seves àrees funcionals.
• Formular i resoldre problemes concrets en la presa de decisions.
• Prendre decisions estratègiques, tàctiques i operatives per a resoldre problemes empresarials amb tècniques de suport a la presa de decisions.

1. Introducció

2. La presa de decisions a l’empresa

          2.1. Decisions d’inversió i d’explotació

          2.2. Conceptes previs: classificació de costos, punt d’equilibri, palanquejament operatiu, ...

          2.3. Models de gestió de la producció: ERP, JIT, OPT, Lean

3. Decisions a alta i baixa capacitat en serveis

          3.1. Sistemes i estratègies de producció

          3.2. Sistemes de planificació

4. L’àrea funcional de producció

          4.1. Tipus d’articles. La llista de materials (BOM)

          4.2. Gestió de processos

          4.3. Distribució en planta (layout)

          4.4. Gestió d’estocs

          4.5. El Pla Mestre de Producció (MPS)

          4.6. La planificació de necessitats de materials (MRP I i II)

5. Control de capacitat de producció (CRP, RCCP)

          5.1. Anàlisi de capacitats d’un procés

          5.2. Gestió de serveis

6. Sistemes integrats de gestió (qualitat, medi ambient i seguretat)

          6.1. Gestió de la qualitat a l’empresa

          6.2. Gestió mediambiental a l’empresa

          6.3. Gestió de la prevenció i riscos laborals

• Josep M. Rosanas i Martí (2001). Contabilidad de costes para toma de decisiones . Bilbao : Desclée de Brouwer, 3ª ed. corregida. Catàleg
• Oriol Amat (2010). Contabilidad y gestión de costes. Barcelona : Profit, 5a ed. actualizada. Catàleg
• Joaquim Bautista (2000). Direcció de la producció. Biblioteca lectus universitària. Economia i empresa. Catàleg

Activitats d'avaluació:

L’assignatura té dues convocatòries ordinàries d’examen.

Els estudiants poden obtenir part de la nota a través d’avaluació continuada, que és presencial, és a dir, que es fa en sessions de classe.

Per poder optar a avaluació continuada l’alumne s’ha de presentar obligatòriament a les tres proves d’avaluació continuada i treure una nota mitja igual o superior a 5.
La no presència a alguna de les proves d’avaluació continuada significa el no compliment dels requisits per poder optar per l’avaluació continuada.

En el cas d’optar per l’avaluació continuada, la nota es forma en un 30% d’avaluació continuada i un 70% de la nota d’examen, sempre que aquesta sigui com a mínim un 4.

En el cas de no complir els requisits per poder optar a l’avaluació continuada o treure una nota mitja inferior a 5, l’estudiant obtindrà com a nota final de l’assignatura la nota de l’examen de convocatòria ordinària.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
La no presència de l'estudiant a cap de les convocatòries ordinàries, indepedentment de si ha realitzat l'avaluació contínua, significarà un no presentat a l'acta de l'assignatura.