Dades generals
-
Curs acadèmic:
- 2026
-
Descripció:
- El curs versa sobre aspectes del model Business Model Canvas. Aquest model tracta 9 punts clau que cal tenir en compte a l'hora d'emprendre un model de negoci. Es poden dividir en tres àrees (estratègia, pla màrqueting, pla financer) però és molt important tractar el punts més transversalment per tal de no perdre l'orientació cap al client. L'objectiu és proposar un projecte de negoci basat en l'expertesa del participant.
El curs és optatiu i es pot cursar l'any acadèmic escollit pel doctorand, tant si cursa el doctorat a temps complet com a temps parcial.
-
Crèdits:
- 1
-
Professor responsable:
- Lluis Prats Planaguma
Grups
Grup A
-
Durada:
- Semestral, 2n semestre
-
Professorat:
- David Marti Campmajo
-
Idioma de les classes:
- Castellà (100%)
Continguts
1. Introducció a l'emprenedoria
2. Model Canvas
2.1. El què
2.2. El qui
2.3. El Com
3. La metodologia lean i el producte mínim viable
4. Els 10 errors dels emprenedors
5. Les característiques principals dels emprenedors
6. Com evitar organitzacions complexes
7. Les habilitats i les característiques principals del treball digital
8. La segmentació de públics
Activitats
|
Tipus d’activitat |
Hores amb professor |
Hores sense professor |
Hores virtuals amb professor |
Total |
| Anàlisi / estudi de casos |
10,00 |
8,00 |
0
|
18,00 |
| Elaboració individual de treballs |
0
|
7,00 |
0
|
7,00 |
|
Total |
10,00 |
15,00 |
0
|
25 |
Bibliografia
Avaluació i qualificació
Activitats d'avaluació:
|
Descripció de l'activitat |
Avaluació de l'activitat |
% |
Recuperable |
| Cas de treball particular |
Presentació d'un informe executiu, fet en grup que porti per títol algun d’aquests que es proposa, en funció de la intenció del grup: "Estratègia per a comercialització d’un producte o servei" o bé, "Pla de negoci de...", o bé, "Pla d’empresa" |
|
No |
| Presentació del Cas de treball |
La defensa oral davant d’un tribunal de l'informe executiu que avalua l'assignatura |
|
No |
Qualificació
La qualificació final serà “Apte” o “No Apte”.
Per a obtenir una qualificació “Apte”:
- Caldrà assistir a un 80% o més de les classes (es registrarà l’assistència).
- Caldrà elaborar i presentar un MODEL CANVAS que demostri els coneixements adquirits i que serà avaluat
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Es considerarà “No presentat” aquell estudiant que no hagi assistit a un mínim d'un 80% de les classes o que no hagi presentat el model canvas.
Requisits mínims per aprovar:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0
Tutoria
Tutories a demanda a sol·licitar a través de david.marti@udg.edu
Observacions
4 sessions de dues hores cadascuna que versaran sobre aspectes del model Business Model Canvas. Aquest model tracta 9 punts clau que cal tenir en compte a l’hora d’emprendre un model de negoci. Els nou punts són: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationship, Revenue Streams, Key resources, Key Activities, Key Partnerships and Cost Structure. Es poden dividir en tres àrees (estratègia, pla màrqueting, pla financer) però és molt important tractar el punts més transversalment per tal de no perdre l’orientació cap al client.
Modificació del disseny
Modificació de les activitats:
No està prevista
Modificació de l'avaluació:
No està prevista
Tutoria i comunicació:
Tutories a demanda a sol·licitar a través de david.marti@udg.edu