Datos generales
-
Curso académico:
- 2025
-
Descripción:
- El curso aborda aspectos del modelo Business Model Canvas. Este modelo trata 9 puntos clave a tener en cuenta a la hora de emprender un modelo de negocio. Se pueden dividir en tres áreas (estrategia, plan marketing, plan financiero) pero es muy importante tratar los puntos más transversalmente para no perder la orientación hacia el cliente. El objetivo es proponer un proyecto de negocio basado en la experiencia del participante.
-
Créditos:
- 1
-
Profesor responsable:
- David Marti Campmajo
Grupos
Grupo A
-
Duración:
- Semestral, 2º semestre
-
Profesorado:
- David Marti Campmajo
-
Idioma de las clases:
- Castellano (100%)
Contenidos
1. Introducció a l'emprenedoria
2. Model Canvas
2.1. El què
2.2. El qui
2.3. El Com
3. La metodologia lean i el producte mínim viable
4. Els 10 errors dels emprenedors
5. Les característiques principals dels emprenedors
6. Com evitar organitzacions complexes
7. Les habilitats i les característiques principals del treball digital
8. La segmentació de públics
Actividades
|
Tipo de actividad |
Horas con profesor |
Horas sin profesor |
Horas virtuales con profesor |
Total |
| Análisis / estudio de casos |
10,00 |
8,00 |
0
|
18,00 |
| Elaboración individual de trabajos |
0
|
7,00 |
0
|
7,00 |
|
Total |
10,00 |
15,00 |
0
|
25 |
Bibliografía
Evaluación y calificación
Actividades de evaluación:
|
Descripción de la actividad |
Evaluación de la actividad |
% |
Recuperable |
| Cas de treball particular |
Presentació d'un informe executiu, fet en grup que porti per títol algun d’aquests que es proposa, en funció de la intenció del grup: "Estratègia per a comercialització d’un producte o servei" o bé, "Pla de negoci de...", o bé, "Pla d’empresa" |
|
No |
| Presentació del Cas de treball |
La defensa oral davant d’un tribunal de l'informe executiu que avalua l'assignatura |
|
No |
Calificación
La qualificació final serà “Apte” o “No Apte”.
Per a obtenir una qualificació “Apte”:
- Caldrà assistir a un 80% o més de les classes (es registrarà l’assistència).
- Caldrà elaborar i presentar un MODEL CANVAS que demostri els coneixements adquirits i que serà avaluat
Criterios específicos de la nota «No Presentado»:
Es considerarà “No presentat” aquell estudiant que no hagi assistit a un mínim d'un 80% de les classes o que no hagi presentat el model canvas.
Requisitos mínimos para aprobar:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0
Tutoría
Tutories a demanda a sol·licitar a través de david.marti@udg.edu
Observaciones
4 sessions de dues hores cadascuna que versaran sobre aspectes del model Business Model Canvas. Aquest model tracta 9 punts clau que cal tenir en compte a l’hora d’emprendre un model de negoci. Els nou punts són: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationship, Revenue Streams, Key resources, Key Activities, Key Partnerships and Cost Structure. Es poden dividir en tres àrees (estratègia, pla màrqueting, pla financer) però és molt important tractar el punts més transversalment per tal de no perdre l’orientació cap al client.
Modificación del diseño
Modificación de las actividades:
No està prevista
Modificación de la evaluación:
No està prevista
Tutoría y comunicación:
Tutories a demanda a sol·licitar a través de david.marti@udg.edu