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Dades generals

Curs acadèmic:
2025
Descripció:
Aquesta assignatura, integrada en la matèria de Desenvolupament del talent i habilitats directives, familiaritza l'estudiantat amb els fonaments del lideratge i l'introdueix en els 'soft skills' que el caracteritzen.
Crèdits ECTS:
6
Professora responsable:
Ruth Domenech Fuentesauco

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Ruth Domenech Fuentesauco
Idioma de les classes:
Castellà (20%), Anglès (80%)

Continguts

1. Tema 1: Introducción al liderazgo. Tema 2: Lidérate a ti mismo: A través de la inteligencia emocional y la priorización. Tema 3: Focaliza en el talento: Seleccionando y desarrollando al mejor talento. Tema 4: Construye confianza: A través de relaciones duraderas y equipos comprometidos. Tema 5: Asegura responsabilidad: A través de una clara comunicación. Tema 6: Reconoce los resultados: A través de un feedback de calidad y de unas celebraciones inspiradoras.

2. Bloque de seminarios (se informará de los detalles): • Seminario 1 • Seminario 2

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Hores virtuals amb professor Total
Prova d'avaluació 4,00 12,00 0 16,00
Seminaris 20,00 2,00 0 22,00
Sessió participativa 36,00 76,00 0 112,00
Total 60,00 90,00 0 150

Bibliografia

  • Covey, S. (2011). The 7 habits of highly effective People. Simon and Schuster.
  • Goleman, D. (2005). Emotional Intelligence. Bantam Dell.
  • Goleman, D. (2013). Focus. The Hidden Driver of Excellence. Harper.
  • Guidara, W. (2022). Unreasonable Hospitality. Optimism Press.
  • Hernandez, L. (2021). Customer Experience Guía Práctica. Kolima.
  • Mc Kenzie, S. (2014). Mindfulness at Work. Simon Career Press.
  • Miralles, F. (2017). El método Ikigai: Despierta tu verdadera pasión y cumple tus propósitos vitales. Aguilar.
  • Miralles, F., García, H. (2019). Ichigo Ichie, Haz de cada instante algo único (inspiración y creatividad). Editorial Aguilar.
  • Reklau, M. (2016). Cambia tus hábitos, Cambia tu vida. Mark Reklau.
  • Sharma, R. (2008). Extraordinary Leadership. Sharma Leadership International.
  • Sharma, R. (2023). Manifiesto para los héroes de cada día. DeBolsillo.
  • Sinek, S. (2009). Start With Why, How Great Leaders inspire everyone to take action. Penguin Books.
  • Upadhyay, M. (2020). Artificial Intelligence for Managers. BPB Publications.

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Recuperable
Clases participativas teórico-prácticas Participación y actitud (10%).
Tareas y trabajos de clase: algunos son individuales, otros en equipos (20%).
30 No
Control en aula de los conocimientos adquiridos Exámenes parciales: Se hacen al inicio de la siguiente sesión después de haber cubierto el tema (cada 3 sesiones). 40 No
Seminarios temáticos Prueba final Seminario 1 (15%).
Prueba final Seminario 2 (15%).
30 No

Qualificació

Condiciones generales para la evaluación

1. Sistema de evaluación
? Evaluación continua (obligatoria)
? Evaluación global (solo en casos especiales):
• Para recuperación de cursos anteriores.
• Casos autorizados por la Dirección.

2. Asistencia obligatoria en evaluación continua
? Mínimo 80% de las clases.
? No hay faltas justificadas en clases teóricas. Solo se aceptan faltas informadas por la Dirección Académica.
• Si una falta aceptada afecta una evaluación, se ofrece alternativa.
? Resultados de la evaluación continua antes de terminar el periodo lectivo correspondiente.

3. Segunda oportunidad (reevaluación)
? Obligatoria para quienes no aprueben o no cumplan la asistencia.
? Las fechas de exámenes no se cambian (excepto por motivos graves y acreditados).
• Ejemplos de motivos no válidos: examen de conducir, viajes, enfermedad leve.

4. Atención a necesidades especiales
? Si un/a estudiante tiene necesidades especiales, la Dirección Académica informará al equipo docente.
? Se adaptará la evaluación para garantizar igualdad de oportunidades.

5. Tolerancia CERO con trampas
? Si un/a estudiante hace trampas en alguna evaluación --> Suspenso (nota 0) sin reevaluación.
? Se abrirá un expediente por falta grave.

6. Entrega de trabajos
? Entrega máxima: 24 horas después de la fecha.
• Retraso de más de 24 h --> Nota 0.
• Retraso menor a 24 h --> Nota máxima del ejercicio: 5 (si se aprueba).
? El profesorado puede establecer normas más estrictas.


Evaluación continua

? Asistencia mínima al 80?% de las clases
? Elementos a evaluar
• Clases teórico-prácticas:
o Participación y actitud: 10%
o Tareas y trabajos de clase: 20%
Las tareas y trabajos regulares ayudarán al estudiantado a entender y practicar los contenidos. Algunos son individuales, otros en equipos.
o Exámenes parciales: 40%
Se hacen al inicio de la siguiente sesión después de haber cubierto el tema (cada 3 sesiones).
• Bloque de seminarios:
o Prueba final seminario 1: 15%
o Prueba final seminario 2: 15%
? Condición para hacer media
• Es necesario obtener al menos un 4 sobre 10, tanto en el conjunto de evaluación de las clases teórico-prácticas como en el conjunto del bloque de seminarios.
• Si no se alcanza, esta parte se registrará con nota 0 en el cálculo de la nota final.
? En caso de no cumplir con la asistencia o suspender la asignatura
• Tienen que hacer reevaluación quienes no cumplan con el 80% de asistencia y quienes suspendan la asignatura en su conjunto.
• Quien no haga la reevaluación, tendrá "No presentado" como calificación final de la asignatura.


Evaluación global

? Examen final presencial de toda la materia de la asignatura (100%).
? Quien no apruebe el examen, debe hacer el examen de reevaluación.
Quien no haga la reevaluación, tendrá "No presentado" como calificación final de la asignatura.


Reevaluación

? Para estudiantes que han suspendido la asignatura por falta de asistencia, o por nota insuficiente en evaluación continua o global.
? Examen final presencial de toda la materia de la asignatura (100%)
? La nota máxima de la reevaluación es un 5.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
El/la estudiante que no apruebe la asignatura y no se presente a la prueba o pruebas de reevaluación establecidas, tendrá la calificación de “No presentado”.

Avaluació única:
El sistema ordinario y de aplicación general es la evaluación continua. Solamente podrán optar por la evaluación global (sin presencialidad obligatoria) los/as estudiantes de recuperación de cursos anteriores y, en casos muy especiales, quien cuente con la autorización explícita del Consejo de Dirección de la escuela.

Requisits mínims per aprovar:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0

Tutoria

El estudiantado puede escribir un correo al profesorado para pedir una reunión. La tutoría puede hacerse de forma presencial o por internet.

Comunicació i interacció amb l'estudiantat

En clase se explicará todo lo necesario. Si hace falta, también se enviará un correo a todo el grupo o a las personas afectadas.
El alumnado debe contactar con la EUHT StPOL y el profesorado solo a través del correo electrónico institucional. La institución no se hace responsable de las comunicaciones realizadas por otros medios digitales.

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