Estudia

• CG3- Comunicar arguments de forma correcta oralment i per escrit en les llengües oficials i en anglès, treballant en entorns col·laboratius aflorant i augmentant les potencialitats pròpies i les dels altres
• CG8- Interpretar la naturalesa de l'empresa, les diferents formes en què s'organitza i els instruments metodològics bàsics per abordar la gestió de les seves àrees funcionals, sent capaç d'utilitzar les tècniques per a comptabilitzar les operacions econòmiques i financeres de l'activitat empresarial
• ADECE1- Solucionar problemes empresarials de manera innovadora en contextos complexos i dinàmics, dissenyant i aplicant decisions estratègiques, tàctiques i operatives
• ADECE6- Entendre el funcionament dels mercats i les estratègies de les empreses que competeixen en els mercats, aplicant els conceptes i instruments de l'anàlisi econòmica a l'àmbit de l'empresa i els mercats

1. La naturalesa de la direcció d'empreses

2. Anàlisi estratègica

          2.1. La creació de valor i els grups d'interès

          2.2. Els objectius i valors de l'empresa

          2.3. Anàlisi de l'entorn general

          2.4. Anàlisi de l'entorn específic

          2.5. Anàlisi interna de l'empresa

3. Formulació de l'estratègia

          3.1. Estratègies i avantatges competitius

          3.2. Estratègies genèriques

4. Estratègies de desenvolupament

5. Estratègies segons la indústria

• Guerras Martín, Luis Ángel (2022). La Dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones (6ª edición). Navarra: Aranzadi. Catàleg
• Grant, Robert M. (2022). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases (8th edition). Malden, MA: Wiley (11th). Hoboken, NJ: Wiley. Catàleg
• Jiménez Quintero, J.A. (2017). Dirección estratégica. Madrid: Pirámide. Catàleg
• Veure a l'apartat "Observacions i Recomanacions" (2017). la distinció entre bibliografia bàsica i . complementària. Catàleg

Activitats d'avaluació:

Els elements d'avaluació es descriuen en l'apartat anterior. L’assignatura s'avalua mitjançant tres proves d'avaluació continuada (PACs) al llarg del curs i un treball en equip.

Sobre les PACs:
Les tres proves d'avaluació continuada es faran dins l'horari de classe i inclouen els següents continguts:
- PAC1: Tema 1 i 2
- PAC2: Tema 2 i 3
- PAC3: Tema 4 i 5

A mesura que l'estudiant aprovi les proves PAC eliminarà matèria de cares al primer examen de la convocatòria ordinària de gener.

Per tant, en el cas d'aprovar les tres PACs, l'estudiant no s'haurà d'examinar en convocatòria ordinària i la nota final de l'assignatura serà la mitjana ponderada de les tres PACs i del treball en grup.

De totes formes, l'estudiant té la possibilitat de modificar la nota (a l'alça o a la baixa) de les tres proves PAC en el primer examen de convocatòria ordinària (gener).

Si l'estudiant no aprova o no es presenta a una o més de les tres PACs, aquestes s'hauran de recuperar en el primer examen de convocatòria ordinària.

En la segona convocatòria ordinària no es tindrà en compte les notes de les tres PACs i l'examen contindrà tot el contingut de l'assignatura.


Sobre el treball en equip:
El treball i la seva presentació oral són obligatoris. S'avaluarà amb una tasca intermèdia (taules d'anàlisi estratègica) i la memòria final. Cal obtenir una nota superior a 4 per a que faci mitjana amb les altres notes.
Addicionalment, el treball es defensa oralment a classe i genera un 10% de la nota.

Sobre la recuperació de proves, només les proves d'avaluació 1, 2 i 3 són recuperables. No són recuperables el treball ni la presentació oral del treball en grup.

En cas d'avaluació única, s'aplicaran els requisits indicats a l'apartat corresponent.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
L'estudiant que no realitzi el treball o l'examen final es qualificarà com a no presentat.

Avaluació única:
Els estudiants que optin per aquesta modalitat hauran de presentar un treball de Pla estratègic, amb les mateixes característiques (temàtica, estructura, calendari) que els estudiants d'avaluació normal, però fer-lo i defensar-lo oralment de forma individual. La presentació oral es farà davant d'un tribunal, serà presencial i s'agendarà en període d'exàmens.
El tema del treball ha de ser preacordat amb el professorat abans del 1 de novembre.

Addicionalment els estudiants que optin per l'avaluació única realitzaran un examen final en la mateixa data que els estudiants d'avaluació normal (convocatòria ordinària) que constarà de 3 parts diferenciades (corresponents als temes inclosos en les PACs) que cal aprovar per separat (la nota de cada part ha de ser 5 o superior).

El treball individual ponderarà un 40% i l'examen un 60%.

Per aprovar caldrà obtenir una nota mínima de 5 del treball i de 5 de l'examen.

Requisits mínims per aprovar:
En cas d'avaluació contínua (no única), per aprovar cal tenir una nota ponderada de 5 entre la nota del treball en grup, la presentació oral i les PACs.

Per aprovar les proves d'avaluació cal tenir una mitjana de 5 o més entre les 3 PACs. En cas de no arribar-hi, caldrà anar a examen final.

Durant l'assignatura es realitzaran alguns moments de tutoria en grup. Les tutories individuals es realitzaran a hores convingudes, preferiblement de forma virtual.

La comunicació es realitzarà mitjançant les sessions presencials i quedarà reforçada per avisos al Fòrum d'avisos del Moodle de l'assignatura.

La via habitual de comunicació fora de l'aula serà el correu electrònic institucional del professorat.

Addicionalment, durant l'assignatura es realitzaran alguns moments de tutoria en grup. Les tutories individuals es realitzaran a hores convingudes, preferiblement de forma virtual.

Bibliografia bàsica

Guerras, L.A. i Navas, J.E. (2022). La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones (6a). Madrid: Thomson Reuters Civitas.
Grant, R. M. (2022). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases (11th edition). Wiley.

Bibliografia recomanada

ACC1Ó (2012). Manual pràctic per al disseny i desenvolupament d'estratègia (1a). Barcelona: Generalitat de Catalunya.
Guerras; L.A., Navas, J.E. (2014). Casos de dirección estratégica de la empresa (5a). Madrid: Thomson Civitas.
Jiménez, J. (CIDEM) (2006). Elaboració de plans estartègics: aplicació a cooperatives i PIMES (1a). Barcelona: Generalitat de Catalunya.
Johnson; G. ... [et al.] (2014). Exploring strategy : [text and cases] (10th ed.). Harlow: Prentice.