1. Tema 1. Sistemes de gestió de la prevenció (introducció)
2. Tema 2. Models organitzatius.
3. - L’organigrama jeràrquic i l’organigrama funcional
4. - Les modalitats organitzatives per la prevenció
5. - Casos pràctics
6. Tema 3. El Pla de prevenció
7. - Disseny
8. - Implantació
9. - Seguiment.
10. - Casos pràctics (Ms Project)
11. Tema 4. Anàlisi del sistema de gestió de la prevenció (II). Gestió dels recursos materials per la prevenció
12. - Les instal·lacions i mitjans materials per la gestió de la prevenció
13. - Cas pràctic.
14. Tema 5. Anàlisi del sistema de gestió de la prevenció (I). Gestió dels recursos humans per la prevenció a l’empresa
15. - Agents de la prevenció a l’empresa
16. - Integració
17. - Formació per la gestió de la prevenció
18. - Els sistemes d’habilitacions
19. - Cas pràctic
20. Tema 6. Anàlisi del sistema de gestió de la prevenció (III). El control intern/extern del servei de prevenció
21. - Indicadors d’eficàcia
22. - Indicadors d’eficiència
23. Tema 7. Gestió de la coordinació d’activitats
24. - La subcontractació
25. - La realització d’activitats perilloses
Mètodes docents:
Sessions teòriques i pràctiques i visites a empresa.
Visites programades de treball
Sessió prèvia : (Abans de la visita) Aula, aula informàtica?
Documentar-se per:
- Situar-se en el context empresarial:
- Situar l'empresa d'acord amb la mida d’empresa
- Sector, normativa aplicable especial etc
- Requisits mínims
- Elaboració preguntes i llistat de dades necessària que avaluï el model organitzatiu.
Exemple:
Activitat de l’empresa. Mida. Conveni col·lectiu. Centres de treball. Activitats. Equips de treball i productes químics... Normativa vinculada a aquestes activitats i relacionada amb gestió de la prevenció. Subcontractació d’activitats. Treballadors amb Relacions laborals diferenciades. (ETT, ...) Col·lectius específics.
Realització de la visita Recollir les dades mínimes necessàries per tal d’avaluar la situació de l’empresa.
Anàlisi de les dades i elaboració de l’informe. Aula/aula informàtica
Utilització de les dades recollides:Utilitzar eines DAFO/brainstorming/pareto etc....
Excel/MsProject etc...
Posada en comú dels resultats Aula. Avaluació contínua. (I)
Lliurar (per a cada visita es lliurarà una proposta d’anàlisi específica):
Exemple:
Informe d’assesorament per l’empresa respecte el sistema de gestió
On s’inclogui la valoració de l’eficàcia/eficiència del sistema de gestió
- Nivell d’integració
- Adeqüació organitzativa d’acord amb la normativa
- Recomanacions específiques
- Pressupost de posada en marxa/anual...etc
Tipus d'exàmens:
Avaluació:
60% Lliurament del document d’avaluació. Càrrega de treball 4h realització a classe en sessions tutoritzades. (lliurament obligatori en els terminis establerts)
40% 3 proves tipus test (25/10/04;22/11/04;20/12/04;(alliberament de matèria durant el quadrimestre)
Exàmen
Tipus test i resolució cas pràctic. Només es guardarà nota dels treballs per la primera convocatòria.