1. La innovació. Introducció a la innovació i el procés innovador en l'empresa. Tipus d’innovacions, Gestió de la innovació i gestió de la tecnologia.
2. Estratègia empresarial, emprenedoria i competitivitat.
L’entorn empresarial actual. Fonaments de l’estratègia competitiva de les empreses. Estratègia, conceptes bàsics. Mètodes per analitzar sectors i negocis (el diamant i les cinc forces de Porter). Recursos i capacitats de les empreses, metodologies per fomentar el pensament estratègic a l'empresa. Com crear nous negocis i conceptes empresarials.
3. Models per a la gestió de la innovació en l'empresa, especialment en les petites i mitjanes empreses. Exemples de gestió de la innovació en la gran empresa, i gestió de la R+D i la tecnologia.
4. Eines per a la innovació a l'empresa: creativitat, gestió del coneixement, vigilància i previsió tecnológica. Com estimular la creativitat, generar i seleccionar les millors idees.
5. La gestió de projectes d’R+D i d'innovació en l'empresa
Com gestionar projectes d'innovació? ús d'eines, anàlisi de costos i beneficis; gestió de la incertesa. La gestió de la cartera de projectes . Criteris i mètodes d'avaluació de projectes. Fases en els projectes d’R+D. El control de projectes de R+D. Requeriments d’un projecte d’R+D+i segons la norma UNE 166001
6. Desenvolupar nous productes i organització de la innovació
El procés de disseny i desenvolupament de nous productes en l'empresa. Una visió més enllà de l'enginyeria (marketing; estratègia; producció; etc).
7. Èxit i fracàs de la innovació i el llançament de nous productes. Noves estratègies en el desenvolupament de nous productes i nous serveis.
8. La protecció de la innovació. les patents com a principals instruments per protegir les innovacions.
9. La transferencia de tecnología i la innovació compartida.
Mètodes de transferència de tecnologia, els processos de compra i venda de tecnologia. La cooperació entre empreses com a estratègia en creixement. Les principals modalitats de Xarxes, clusters i networking. Les joint ventures. Parcs científics i tecnològics. Sistemes d'innovació regionals.
10. Les polítiques de suport a la innovació i la recerca. Justificacions i instruments. La política comunitària de R+D i els programes europeus. Programa estatal i de Catalunya de suport a la innovació.
Opció A: Casos 40%. Examen 40 %. Treball en Grup. 20%
Opció B: Examen 100%. Només en casos que es pugui justificar la no assistència a pràctiques i prèvia conversa amb els professors. S'haurà de complementar amb algun treball.
En l’opció A es preveu que els alumnes hauran de lliurar entre 5 i 6 casos breus que posterioment es discutiran a classe. Es tracta de casos aplicats d'empreses catalanes i internacionals (Apple, 3M, IKEA,etc) relacionats amb la innovació i l'estratègia. La resolució dels casos solen ser documents breus, esquematics (2-3 pàgines habitualment) que serveixin de guió a l'alumne per poder discutir sobre les preguntes i fer debat. Dels casos, es proposarà un treball de grup a presentar al final del curs que requerirà una major elaboració. Aquest cas valdrà més que la resta (20% de la nota).
La nota mínima de l’examen ha de ser de 4.
Les transparències són el material de referència bàsic de l'assignatura més alguna lectura complementaria que es repartirà durant el curs. La documentació dels casos i les lectures o documents complementaris estaran disponibles ala meva UdG durant el curs.
L'assignatura té una vocació pràctica, que permeti a l'alumne disposar d'una base raonada per analitzar estratègicament una empresa, un sector i en com resoldre algun dels aspectes clau per gestionar la innovació i desenvolupar nous productes a nivell organitzatiu en la pime i en la gran empresa. També per pensar nous conceptes de negoci que puguin portar a noves empreses. Tots els coneixements d'empresa (qualitat, marketing, administració d'empreses, etc) són d'utilitat però no imprescindibles.