Estrategia UdG
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Estrategia UdG

Acciones transversales

En un ámbito más interdisciplinario y transversal que los Planes directores, encontramos en la Universidad de Girona varias acciones estratégicas que quieren definir también objetivos de trabajo de la Universidad.

Estas acciones transversales van desde los Campus Sectoriales al trabajo en los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Y no se quedan solo en el territorio propio de la Universidad, sino que también podemos encontrar en este apartado la estrategia de alianzas internacionales con universidades europeas en el marco del ACROSS.

El Programa de Campus Sectoriales nace como parte de un proyecto de especialización y competitividad territorial (PECT) que lleva por título “Girona, ecosistema innovador”, proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Unión Europea en el marco del Programa Operatiu FEDER de Catalunya 2014 – 2020 y la Diputació de Girona.

En el marco de este PECT, la Universidad de Girona lidera una operación que lleva por título “Estructuración y dinamización de los ecosistemas innovadores sectoriales estratégicos de la provincia de Girona”. Consiste en la estructuración de un sistema territorial de innovación en la demarcación de Girona mediante la creación, dinamización y consolidación de ecosistemas innovadores sectoriales en los ámbitos estratégicos de la provincia. Estos ecosistemas pivotan en torno a los Campus Sectoriales.

Los 10 Campus Sectoriales de la Universidad de Girona son un espacio de confluencia entre la Universidad y las empresas, instituciones, clústeres y entidades del territorio en ámbitos como el Agua, el Turismo, la Cohesión y el Compromiso Social, la Comunicación Cultural y Corporativa, la Alimentación y la Gastronomía, los Materiales Composites, la Salud, el Patrimonio Cultural y Natural, la Innovación y Tecnología Industrial y la Robótica.

La Agenda 2030 es un reto global que formularon los estados miembros de las Naciones Unidas. Establece 17 objetivos de desarrollo sostenible, que incluyen 169 hitos para conseguir que las personas y el Planeta tengan unas condiciones de vida dignas, justas y sostenibles. El concepto de desarrollo sostenible, por lo tanto, se refiere tanto a la dimensión social, como medioambiental y económica de este desarrollo. 

La Agenda 2030 ha tenido el acierto de convertirse en un lenguaje compartido, pero, al mismo tiempo, ha propiciado que todas las personas y las instituciones reflexionemos sobre cuál puede ser nuestra contribución a este llamamiento, y de qué manera encaja con nuestros objetivos, nuestras misiones y funciones. Por lo tanto, este proceso representa al mismo tiempo un reto local y global; es un llamamiento individual, pero también comunitario.

Ámbitos de la Unidad de compromiso social

El proyecto SHEFCE (Steering Higher Education for Community Engagement) es un proyecto europeo Erasmus+ promovido institucionalmente y relacionado con el Plan estratégico UdG2030: la suma de inteligencias. Pretende hacer adelantar todas las universidades en el compromiso comunitario, entendido como el conjunto de acuerdos que se establecen entre agentes universitarios y no universitarios por objetivos compartidos que benefician a las dos partes. La primera fase del proyecto ha consistido en el análisis del compromiso comunitario de la UdG en varias dimensiones: docencia, investigación, transferencia, iniciativas de estudiantado y gestión universitaria. A continuación, la segunda fase ha consistido en la elaboración de un Plan de acción para mejorar el compromiso comunitario de la UdG.

El proyecto SHEFCE tiene dos objetivos adicionales:

  1. Elaborar una serie de recomendaciones para fomentar el compromiso comunitario en cada país del consorcio (Cataluña, Croacia, Irlanda, Bélgica y Austria) así como unas recomendaciones a nivel Europeo que se presentarán ante actores y organizaciones europeas clave.
  2. Abrir una plataforma virtual donde concentrar los resultados de la herramienta de autoevaluación TEFCE sobre compromiso comunitario universitario y buenas prácticas de universidades europeas y de todo el mundo.

ACROSS – The European University for crossborder knowledge sharing - es el nombre que recibe el consorcio formado por 10 universidades, de 9 países diferentes, en respuesta a la línea europea que crea alianzas de universidades que tengan una estrategia integrada para la docencia, con un vínculo estrecho con la investigación y la innovación social; que actúen como un solo campus interuniversitario que ofrezca a los estudiantes, así como también al PAS y al PDI, la posibilidad de hacer movilidades en todos los niveles de estudios. Alianzas que también generen equipos europeos de creación de conocimiento que aborden juntos retos sociales desde un enfoque multidisciplinar.

Las universidades del consorcio ACROSS tienen en común su ubicación en ciudades medias próximas a fronteras entre estados. Así, los retos transfronterizos constituyen el tema transversal y compartido de la alianza, que, más específicamente, se centrará en: educación en contextos transfronterizos; cultura, lengua, identidad y patrimonio; desarrollo económico y social y marco regulador; gestión de recursos naturales ante el cambio global (medio ambiente, energía, clima).

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