1. Teoria
2. Els resultats i la situació financera de l’empresa.
3. Els Flujos de fondos. Anàlisis de ratis i coeficients financers.
4. 1.L’empresa i el seu entorn. Factors condicionats de l’estratègia.
5. 2.El “magement”. La definició d’estratègia i la formulació de l’estratègia.
6. 3.Diagnòstic estratègic.
7. 4.El marc competitiu. L’economia industrial i l’estratègia de l’empresa.
8. 5.Models d’anàlisi estratègic.
9. 6.L’estratègica de l’empresa i la tecnologia. Innovació i canvi.
10. 7.La ventatja competitiva i la generació de fondos. El valor d’empresa.
11. 8.La configuració de l’empresa.
12. 9.La implementació de l’estratègia. L’Estratègia Corporativa i l’Eficiència Operativa.
13. 10.La planificació estratègica. Els sistemes.
14. 11.Introducció a la teoria de la PIME.
15. Pràctiques
16. Per a cada tema es resoldran exercicis i un cas pràctic. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà els cas individualment, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i després es discutirà a classe sota la coordinació dels professor.
Mètodes docents:
Combinació de cada tema de teoria amb exercicis i un cas pràctic. Cada sessió teòrica es farà al llarg de la classe d’una hora, i els casos es faran en les sessions de dues hores. La metodologia serà conductiviste i inductiviste, seguin el mètode actiu. L’activitat acadèmica dirigida consistirà en la direcció per a la redacció d’un cas que es lliurarà durant el curs, aquestes activitats es realitzaran setmanalment en la classe d’una hora durant la segona meitat dels curs.
Tipus d'exàmens:
Mitjançant prova escrita al final dels dos quatrimestres, la resolució dels casos pràctics i la justificació de models teòrics. La prova escrita es valorarà en un 80% de la nota total i la participació en classe en la resolució de casos pràtics en un 20%.
Al setembre els sistema de avaluació serà el mateix descrit anteriorment.