8. Treballar en equip, establint aquelles relacions que més poden ajudar a fer aflorar potencialitats de cooperació i mantenir-les de manera contínua. 9. Tenir habilitat per a les relacions personals en qualsevol context i situació. 12. Coordinar i liderar projectes de treball o altres activitats 20. Analitzar les característiques i iniciatives de la direcció, gestió i planificació turística
1. 1-Pla de promoció i comunicació. 2-Màrqueting i xarxes socials. 3-Sistemes de distribució hotelera. 4-Aspectes del revenue management 5-Elaboració de pressupostos. 6-Control de pressupostos. 7-Gestió de centres de negoci. 8-Gestió d'instal·lacions d'alt risc 9-Gestió de la Qualitat a l'Empresa Turística. 10-Models de Gestió i Expansió Hotelera. 11-Gestió de RRHH en l'Empresa Turística. 12-Processos de Selecció Eficient.
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 76,00 249,00 325,00 Total 76,00 249,00 325
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Sessions a l'aula més pràctiques S'avaluarà l'assistència a l'aula per l'obtenció dels coneixements impartits pels docents. 40 Realització estada pràctiques i entrega treballs S'avaluarà l'entrega dels documents conforme als criteris establerts per els diferents docents. 60
Els criteris d'avaluació es basen en els següents elements: 1-Assistència mínima a un 80% de les sessions de l'assignatura. 2-Realització de l'estada de pràctiques en una de les empreses designades. 3-Presentació dels treballs obligatòris per cada mòdul. Criteris específics de la nota «No Presentat»:El criteri de No Presentat s'aplicarà a aquells estudiants que no assisteixin a un mínim del 80% de les sessions programades i/o no completin la seva estada de pràctiques a les empreses designades.