Estudia > Oferta formativa > Oferta d'assignatures > Detall de l'assignatura
Anar al contingut (clic a Intro)
UdG Home UdG Home
Tancar
Menú

Estudia

Dades generals

Curs acadèmic:
2013
Descripció:
Decisions que defineixen l’estratègia d’una empresa: combinació, tecnologia, productes, mercats. Objectius a llarg termini i mitjans per a aconseguir-los.
Crèdits:
9
Idioma principal de les classes:
Català
S’utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura:
Gens (0%)
S’utilitzen documents en llengua anglesa:
Gens (0%)

Grups

Grup A

Durada:
Anual
Professorat:

Altres Competències

  • Capacitar als alumnes en aquesta activitat i proporcionar-los els coneixements teòrics que la sustenten, davant dels problemes de la formulació de l’estratègia des d'un punt de vista teòric i sobre les decisions en la seva implementació.

Continguts

1. Teoria

2. Els resultats i la situació financera de l’empresa.

3. Anàlisis, coeficients i creixement sostenible.

4. Els fluxes de fons. La creació de valor.

5. L’empresa i el seu entorn. Factors condicionats de l’estratègia.

6. El “magement”. La definició d’estratègia i la formulació de l’estratègia.

7. Diagnòstic estratègic.

8. Tècniques d'anàlisi per a la formulació de l'estratègia.

9. Models d’anàlisi estratègic.

10. L’estratègica de l’empresa i la tecnologia. Innovació i canvi.

11. La ventatja competitiva i la generació de fondos. El valor d’empresa.

12. La configuració de l’empresa.

13. La implementació de l’estratègia. L’Estratègia Corporativa i l’Eficiència Operativa.

14. La planificació estratègica. Els sistemes.

15. Introducció a la teoria de la PIME.

16. Pràctiques

          16.1. Per a cada tema es resoldran exercicis i un cas pràctic. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà els cas individualment, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i després es discutirà a classe sota la coordinació dels professor.

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 17,00 76,50 93,50
Prova d'avaluació 3,00 0 3,00
Sessió participativa 33,00 20,50 53,50
Total 53,00 97,00 150

Bibliografia

  • Contabilidad para dirección (2000) (18ª ed). Pamplona: Ediciones Universidad de Navarra.
  • Gómez Bezares, Fernando (1998). Las Decisiones financieras en la práctica, : inversión y financiación en la empresa (6a ed). Bilbao: Desclée de Brouwer.
  • Bueno Campos, Eduardo (cop. 1996). Dirección estratégica de la empresa, : metodología, técnicas y casos (5ª ed., rev. y actualizada). Madrid: Pirámide.
  • Menguzzato, Martina, Renau Piqueras, Juan José (1991). La Dirección estratégica de la empresa, : un enfoque innovador del management. Barcelona: Ariel.
  • Jarillo, José Carlos (1992). Dirección estratégica (2ª ed). Madrid [etc.]: McGraw-Hill.
  • Ansoff, H. Igor (1976). La Estrategia de la empresa. Pamplona [etc.]: Universidad de Navarra.
  • Ross, Stephen A, Westerfield, Randolph W, Jordan, Bradford D (cop. 1997). Fundamentos de finanzas corporativas (2a ed). Madrid [etc.]: McGraw-Hill.
  • Marchesnay, Michel (1993). Management stratégique. Paris: Eyrolles.
  • Les PME, : bilan et perspectives: ouvrage en l'honneur de Joseph Chicha (1997) (2e éd). Paris [etc.]: Economica les Presses Universitaires.
  • Ballarín Fredes, Eduard, Rosanas Martí, Josep M, Grandes Garci, Mª Jesús (cop. 1999). Sistemas de planificación y control (7a ed). Bilbao: Desclée de Brouwer.
  • Grand, Robert (1996). Dirección Estratégica. Civitas.

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Bateria 1 de casos pràctics. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà els casos individualment, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i després es discutiran a classe sota la coordinació del professor. Avaluació continuada per la participació oral i defensa de la definició dels problemes, dels criteris de decisió, de les alternatives d'acció i del pla d'acció més adient. 20
Bateria 2 de casos pràctics. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà els casos individualment, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i després es discutiran a classe sota la coordinació del professor. Avaluació continuada per la participació oral i defensa de la definició dels problemes, dels criteris de decisió, de les alternatives d'acció i del pla d'acció més adient. 20
Examen final de resolució d'un cas. Resolució d'un cas pràctic escrit 60

Qualificació

Les proves d'avaluació són de dos tipus:

1.Prova escrita de resolució d'un cas al final del quadrimestre. La prova escrita es valorarà en un 60%.

2.Avaluació continuada per a la participació en la discussió oral dels casos pràctics durant el curs. Es valorarà en un 40%.

A la segona convocatòria el sistema d’avaluació serà el mateix que el descrit abans.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Serà no presentat quan l'estudiant no es presenta a l'examen escrit

Escull quins tipus de galetes acceptes que el web de la Universitat de Girona pugui guardar en el teu navegador.

Les imprescindibles per facilitar la vostra connexió. No hi ha opció d'inhabilitar-les, atès que són les necessàries pel funcionament del lloc web.

Permeten recordar les vostres opcions (per exemple llengua o regió des de la qual accediu), per tal de proporcionar-vos serveis avançats.

Proporcionen informació estadística i permeten millorar els serveis. Utilitzem cookies de Google Analytics que podeu desactivar instal·lant-vos aquest plugin.

Per a oferir continguts publicitaris relacionats amb els interessos de l'usuari, bé directament, bé per mitjà de tercers (“adservers”). Cal activar-les si vols veure els vídeos de Youtube incrustats en el web de la Universitat de Girona.