CB9. Saber comunicar les conclusions -i els coneixements i raons últimes que les sostenten- a públics especialitzats i no especialitzats d'una manera clara i sense ambigüitats. CE2. Tenir l'habilitat de proposar i argumentar críticament idees originals i innovadores en relació amb la conceptualització i la gestió del patrimoni CE11. Tenir l'habilitat d'actuar professionalment en el marc institucional del patrimoni, d'àmbit local, estatal i internacional, a partir del coneixement de les competències de les institucions, de les subvencions i projectes impulsats per les mateixes
1. Models de gestió de les institucions patrimonials 1.1. Model anglosaxó 1.2. Model continental 2. La gestió directa de les institucions patrimonials 3. L'ús d'ens instrumentals en la gestió pública del patrimoni 4. L'externalització de la gestió patrimonial
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Hores virtuals amb professor Total Anàlisi / estudi de casos 21,00 0 0 21,00 Elaboració individual de treballs 1,50 52,50 0 54,00 Total 22,50 52,50 0 75
Albi Ibáñez, Emilio (2003 ). Economía de las artes y política cultural . Madrid: Ministerio de Hacienda Instituto de Estudios Fiscales. Catàleg Alcalde, G, Burch, J. (2016). El proceso de implantación del derecho privado en la gestión de los museos..... Gestión y política pública, XXV(2), 591-625 Arias, Manuel (2002 ). La Gestión del patrimonio cultural : la transmisión de unlegado . Valladolid: Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León. Catàleg Boorsma, P.B., Van Hemel, A., Van der Wielen, N. (1998). Privatization and Culture. Kluwer Academic Publishers. Camarero, C. y Garrido, M.J. (2009). Gestión e innovación en los museos europeos. Revista de Museología, (45), 14-21 Carrasco, Raimon Peñuelas i Reixach, Lluís (1998 ). Manual jurídic dels museus : qüestions pràctiques . Madrid [etc.]: Marcial Pons. Catàleg Meier, S., Frey, B. (2003). Private Faces in Public Places: The Case of a Private Art Museum in Europe. Cultural Economics, 3(3), 1-16 Lo Público y lo privado en la gestión de museos : alternativas institucionales para la gestión de museos (1999 ). Argentina [etc.]: Fondo de Cultura Económica. Catàleg Peñuelas i Reixach, Lluís Cabecerans Cabecerans, Jaume (2008 ). Administración y dirección de los museos : aspectos jurídicos . Madrid [etc.]: Fundació Gala-Salvador Dalí :Marcial Pons. Catàleg Schuster, M.J. (1998). Neither Public nor Private: The Hybridization of Museums. Journal of Cultural Economics, 22(2), 127-140 Tobelem, Jean-Michel (cop. 2005 ). Le Nouvel âge des musées : les institutions culturelles au défi de la gestion . Paris: Armand Colin. Catàleg Zan, Luca (2007 ). Economia dei musei e retorica del management . Milano: Electa. Catàleg
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Recuperable Elaboració d'un treball Grau d'assoliment de les competències vinculades 100 Sí
La qualificació final serà el resultat d'aplicar el percentatge de cada activitat d'avaluació en relació al global de l'assignatura. Criteris específics de la nota «No Presentat»:Només es qualificarà amb un No Presentat a qui no hagi lliurat cap dels exercicis del curs. Avaluació única:L'avaluació única consistirà en una prova escrita relacionada amb el conjunt dels continguts. Requisits mínims per aprovar:Per considerar superada l’assignatura caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0
La tutoria s'efectuarà en els dies i horaris establerts pel professorat de l'assignatura a l'inici del curs.
La comunicació i interacció amb l'estudiantat s'efectuarà presencialment o virtual, segons s'escaigui, mitjançant els canals oficials de la Universitat de Girona.