Estudia > Oferta formativa > Oferta d'assignatures > Detall de l'assignatura
Anar al contingut (clic a Intro)
UdG Home UdG Home
Tancar
Menú

Estudia

Dades generals

Curs acadèmic:
2010
Descripció:
Aprofundiment en els diferents aspectes de la formulació de l'estratègia empresarial, especialment des d'una òptica financera.
Crèdits ECTS:
6
Idioma principal de les classes:
Català
S’utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura:
Gens (0%)
S’utilitzen documents en llengua anglesa:
Poc (25%)

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:

Grup SO

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:

Competències

  • Comprendre la naturalesa de l'empresa, les diferents formes en què s'organitza i els instruments metodològics bàsics que utilitza per a abordar la gestió de cadascuna de les seves àrees funcionals.
  • Prendre decisions estratègiques, tàctiques i operatives per a resoldre problemes empresarials amb tècniques de suport a la presa de decisions.
  • Identificar i comprendre les variables explicatives de l'activitat empresarial i de la seva estructura organizativa, en el context del seu entorn.
  • Analitzar l'entorn econòmic i les institucions on l'empresa pren les decisions. 

Continguts

1. Naturalesa de l'activitat empresarial

          1.1. Una aproximació al concepte d'empresa

          1.2. Activitat empresarial i competitivitat

          1.3. Concepte d'empresa

2. Procés de pensament estratègic

          2.1. Fonaments d'estratègia i fases del procés

          2.2. Reflexió estratègica

          2.3. Anàlisi estratègica

3. Naturalesa de l'activitat directiva

          3.1. Lideratge i direcció

          3.2. Models mentals i visió empresarial

          3.3. Una tipologia de lideratge

4. Direcció per missions

          4.1. Missió i gestió

          4.2. Sistemes de gestió i cultura corporativa

          4.3. Lideratge centrat en la missió

5. Estratègia corporativa

          5.1. Un concepte i marc d'anàlisi

          5.2. Govern corporatiu

          5.3. Formulació de l'estratègia corporativa

6. Mesura de la performance

          6.1. Sistemes d'indicadors de gestió

          6.2. Disseny i implementació del Quadre de Comandament Integral

          6.3. Casos d'aplicació

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 30,00 30,00 60,00
Total 30,00 30,00 60

Bibliografia

  • Magretta, Joan (cop. 2003 ). Qué es el management : cómo funciona y por qué nos afectaa todos . Barcelona: Urano. Catàleg
  • Gimbert, Xavier (cop. 1999 ). Cómo elaborar un plan estratégico en la empresa . [Madrid]: ESADE :Cinco Días. Catàleg
  • Perkins, Dennis et al. (2003). Lecciones de liderazgo.. Madrid: Desnivel.
  • Cardona, Pablo i Rey, Carlos (2005). Dirección por Misiones. Barcelona: Deusto.
  • Collis, David J (cop. 2007 ). Estrategia corporativa : un enfoque basado en los recursos . Madrid [etc.]: McGraw Hill. Catàleg
  • Olve, Nils-Göran (DL 2000 ). Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balanced scorecard . Barcelona: Gestión 2000. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
S'ajusten al ritme del curs. Veure el Sistema d'avaluació continuada. 100

Qualificació

Metodologia docent:
-Combinació de classes magistrals dinàmiques i participatives amb discussió i presentació de lectures i casos.
-Es requereix la participació activa de l’estudiant.
-Es potencia el treball en equip.
-Es visionen documents audiovisuals relacionats amb la matèria del curs.



Atenció a l’estudiant:
Pot resoldre els dubtes sobre alguns conceptes, però no pot substituir la interacció ni el necessari debat de les sessions de classe.


Sistema d'avaluació:
1.Avaluació continuada:
-Assistència mínima al 80% de les sessions de classe.
-S’avaluen els coneixements adquirits, la seva aplicació a treballs individuals i en equip i les lectures, treballs complementaris i altres activitats realitzats.
-Requereix l’avaluació favorable dels criteris d’aptitud i d’actitud (veure el Sistema d’avaluació continuada).
-Possibilitat d’autoavaluació.

2.Examen final: Per als estudiants que no optin per l’avaluació continuada, hi ha la possibilitat de realitzar l’examen final en les convocatòries programades.

Observacions

-L'assignatura està dissenyada pensant en el treball i la participació regular a les sessions.
-És indispensable el treball personal i en equip per a poder assimilar correctament els continguts de la matèria impartida.
-La bibliografia penjada al web serveix de suport al treball realitzat en les sessions, però no pot substituir-lo i només és una part de la que hi ha incorporada a cada tema.

Escull quins tipus de galetes acceptes que el web de la Universitat de Girona pugui guardar en el teu navegador.

Les imprescindibles per facilitar la vostra connexió. No hi ha opció d'inhabilitar-les, atès que són les necessàries pel funcionament del lloc web.

Permeten recordar les vostres opcions (per exemple llengua o regió des de la qual accediu), per tal de proporcionar-vos serveis avançats.

Proporcionen informació estadística i permeten millorar els serveis. Utilitzem cookies de Google Analytics que podeu desactivar instal·lant-vos aquest plugin.

Per a oferir continguts publicitaris relacionats amb els interessos de l'usuari, bé directament, bé per mitjà de tercers (“adservers”). Cal activar-les si vols veure els vídeos de Youtube incrustats en el web de la Universitat de Girona.