1. Planificación estratégica territorial
1.1. Introducción
1.2. Proceso de planificación estratégica
1.3. Misión, visión y objetivos
1.4. Papel de los Stakeholders
1.5. Gobernanza territorial
2. Gestión integrada de un destino turístico
2.1. Herramientas fundamentales de la industria turística
2.2. Gestión de un destino turístico: elementos conceptuales
2.3. Grandes ejes de la gestión sostenible de una DMO y de un destino
2.4. Factores clave de éxito de una DMO y de un destino
3. Sistema de indicadores: sistemas de medición
3.1. Indicadores y sistema de indicadores
3.2. CMI: Cuadro de Mando Integral
3.3. Aplicabilidad en los destinos turísticos
3.4. Variables críticas para los destinos
3.5. Casos prácticos de indicadores
4. De la planificación a la gestión turística
4.1. Barcelona 2020
4.2. Girona 2022
PARTICIPACIÓN
Participación y actitud [1 punto]
ACTIVIDADES
Actividad 1 Planificación (individual) [1 punto]
Actividad 2 DMO (individual) [1 punto]
TRABAJO DE LA ASIGNATURA
Exposición del trabajo [3 puntos]
Documento del trabajo. Estructura, contenido y redactado [4 puntos]
Los alumnos que no se hayan presentado o que hayan obtenido menos de un 5,0 en el cómputo global de la asignatura, podrán presentarse a una prueba de reevaluación. Ésta consistirá en una prueba escrita sobre todos los contenidos de la asignatura que aportará el 100% de la calificación.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Un estudiante se considerará No Presentat cuando no haya entregado todos los trabajos de obligada entrega o su asistencia no llegue al 80%.
Metodologia:
Combinación de sesiones teóricas de clase, con sesiones de trabajo, individual y en equipo.
Sesiones de clase:
Combinación de clases magistrales dinámicas con el estudio y la discusión de lecturas y casos.
Trabajo de la asignatura:
Elaboración de una propuesta de indicadores de gestión de un destino.