1. La planificació i els projectes: aspectes bàsics
1.1. La necessitat de la planificació
1.2. Planificar i gestionar projectes a l’Administració Pública i al Tercer Sector.
1.3. Les especificitats de la gestió de projectes socials
1.4. Els nivells de planificació. Plans propis de la intervenció social
1.5. El cicle de vida dels projectes
2. La definició del projecte: de la idea a la concreció de la problemàtica
2.1. La lògica del treball per projectes
2.2. Competències, recursos i valors (2.0) per a l’elaboració i la gestió de projectes
2.3. Les idees com a embrions de futurs projectes
2.4. La identificació del problema o necessitat
2.5. Metodologia i tècniques per a la diagnosi de contextos socials
2.6. L’avaluació ex ante: és factible el futur projecte?
3. El disseny i la planificació del projecte
3.1. Destinataris del projecte
3.2. Els objectius del projecte. Criteris per a la formulació
3.3. Les activitats i les tasques previstes per assolir els objectius
3.4. Els indicadors: tipus i característiques
3.5. El cronograma del projecte
3.6. Els recursos del projecte
3.7. La comunicació del projecte
4. Execució, seguiment, direcció i avaluació del projecte
4.1. L’equip del projecte
4.2. L’avaluació com a instrument de millora
4.3. El seguiment i el control del desenvolupament del projecte
4.4. Els elements clau d’un informe d’avaluació