Capacitar als alumnes en aquesta activitat i proporcionar-los els coneixements teòrics que la sustenten i els pràctics que permeten una presa de decisions real, davant dels problemes en que es poden trobar les PIMES
1. Les PIMES. El seu paper en la competència empresarial. 2. El marc competitiu i el seu posicionament. 3. Els factors diferencials de les PIMES. Capacitats i habilitats. 4. La presa de decisions i el valor. 5. Les inversions, les finances i la seva gestió. 6. El factor humà. 7. La negociació laboral. 8. La innovació i la recerca. 9. Les compres. 10. La logística de compres. 11. Les operacions. 12. La logística de vendes. 13. El mercat objectiu. 14. Algunes questions de marketing. 15. Les famílies i l’administració de l’empresa
Ballarin, E. (1986). Sistemas de planificación y control. DDB. Gómez Bezares, F. (1986). Las decisiones financieras en la práctica. DDB. Grepme (1989). Les PME: Bilan et perspectives. Economica. Pereira, F. (1989). Contabilidad para dirección. EUNSA. Gerber, ME (1997). El mito del emprendedor. Paidós Empresa 45. Jarrillo, JC (1992). Dirección estratégica. McGraw Hill. Menguzagato, M i JJ Renau (1992). Dirección estratégica de la empresa. Ariel.
PRÀCTIQUES: per a cada tema es resoldrà un cas pràctic. La resolució de cada cas pràctic es farà en sessió oberta. Cada alumne prepararà el cas individualment aplicant les notes tècniques i la teoria del tema en qüestió, després reforçarà les seves conclusions en grups reduïts i posteriorment es discutirà a classe sota la coordinació del professor. MÈTODE DOCENT: combinació de cada tema de teoria amb un cas pràctic real. La metodologia serà conductivista i inductivista, seguint el mètode actiu. QUALIFICACIÓNS: mitjançant avaluació contínua en la proposta d'alternatives i defensa de les mateixes en la resolució dels casos reals proposats (70%)i prova escrita al final del quatrimestre (30%).