Estudia

1. La naturalesa de la direcció d'empreses

2. Anàlisi estratègica

          2.1. La creació de valor i els grups d'interès

          2.2. Els objectius i valors de l'empresa

          2.3. Anàlisi de l'entorn general

          2.4. Anàlisi de l'entorn específic

          2.5. Anàlisi interna de l'empresa

          2.6. Anàlisi de recursos i capacitats

3. Formulació de l'estratègia

          3.1. Estratègia i avantatges competitius: estratègies genèriques i rellotge estratègic

          3.2. L'avantatge competitiu en costos

          3.3. L'avantatge competitiu en diferenciació

          3.4. Models de negoci

4. Estratègies basades en les característiques de la indústria

5. Estratègies de desenvolupament de l'empresa

• José Emilio Navas López, Luis Angel Guerras Martín (2007). La Dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones (2007). Madrid: Civitas. Catàleg
• Grant, Robert M. (2013). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases (8th edition). Malden, MA: Wiley.
• Gerry Johnson ; Kevan Scholes ; Richard Whitting (2008). Exploring corporate strategy (8th edition). Financial Times Prentice-Hall.

Activitats d'avaluació:

Els elements d'avaluació es descriuen en l'apartat anterior.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
L'estudiant que no realitzi l'examen final es qualificarà com a no presentat.

Aquesta assignatura correspon a un pla d'estudis en extinció i està sotmesa a una normativa especial. Consulteu a secretaria les condicions concretes.