1. El projecte: conceptes bàsics
1.1. La necessitat de la planificació
1.2. Planificar i gestionar projectes a l’Administració Pública i al Tercer Sector.
1.3. Les especificitats de la gestió de projectes socials
1.4. Els nivells de planificació
1.5. El cicle de vida dels projectes
2. La definició del projecte: de la idea al projecte
2.1. Les idees com a embrions de futurs projectes
2.2. La identificació del problema o necessitat
2.3. Metodologia i tècniques per a la diagnosi de contextos socials
2.4. L’avaluació ex ante
3. El disseny i la planificació del projecte
3.1. Destinataris del projecte
3.2. Els objectius del projecte. Criteris per a la formulació
3.3. Les activitats i les tasques previstes per assolir els objectius
3.4. Els indicadors: tipus i característiques
3.5. El cronograma del projecte
4. L’execució, el seguiment, el control i la direcció del projecte
4.1. L’equip del projecte
4.2. Els recursos del projecte
4.3. La comunicació del projecte
4.4. Competències, recursos (2.0) i valors per a l’elaboració i la gestió de projectes
5. L’avaluació del projecte
5.1. L’avaluació com a instrument de millora
5.2. Els elements clau d’un informe d’avaluació
Per aprovar l’assignatura s’ha d’haver aprovat les dues activitats d’avaluació.
La còpia o el plagi en qualsevol activitat avaluable obligatòria, prova de síntesi o avaluació única comporta la qualificació de 0 (suspens) en la qualificació final definitiva de l’assignatura.
Ateses les característiques de l’assignatura es recomana l’assistència habitual a les classes i no es preveu una prova de recuperació.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
La no presentació del Treball en equip i/o la no presentació a la prova escrita