1. Part I. Estratègia de l'empresa
1.1. La naturalesa de la direcció d'empreses
1.2. Anàlisi estratègica
1.3. Formulació de l'estratègia
1.4. Estratègies basades en les característiques de la indústria
1.5. Estratègies de desenvolupament de l'empresa
2. Part II. DIRECCIÓ DE LA PRODUCCIÓ/OPERACIONS
2.1. La presa de decisions a l’empresa
2.1.1. Decisions d´inversió i d’explotació
2.1.2. Conceptes previs: classificació de costos, punt d’equilibri, palanquejament operatiu, ...
2.1.3. Decisions a alta i baixa capacitat
2.2. L´àrea funcional de producció
2.2.1. Models d’organització de la producció
2.2.2. Tipus d’articles
2.2.3. El Pla Mestre, MPS
2.2.4. El model MRP
2.2.5. La llista de materials
2.2.6. La planificació aproximada de recursos
2.2.7. La planificació de necessitats de materials
2.2.8. Les ordres de fabricació i aprovisionament
2.2.9. Control en planta
2.3. Sistemes de gestió (qualitat, medi ambient i seguretat)
2.3.1. Gestió de la qualitat a l’empresa
2.3.2. Gestió mediambiental a l'empresa
2.3.3. Gestió de la prevenció i riscos laborals
La primera part de l'assignatura, Estratègia Empresarial, s'avaluarà amb les mateixes activitats i criteris que l'assignatura d'Organització i Administració d'Empreses del Grau en Comptabilitat i Finances.
La segona part de l'assignatura, Direcció de la Producció i Operacions, s'avaluarà amb les mateixes activitats i criteris que l'assignatura Gestió d'Operacions i Serveis del grau en Comptabilitat i Finances.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
La no presència de l'estudiant a cap de les convocatòries ordinàries, indepedentment de si ha realitzat l'avaluació contínua, significarà un no presentat a l'acta de l'assignatura.