Construir i defensar arguments lògics a partir del coneixement i la crítica raonada d'altres propostes. Crear àmbits de treball cooperatiu on puguin aflorar i multiplicar-se les potencialitats del treball individual i participar-hi. Analitzar criticament les dades i la documentació econòmica legal, i saber interpretar i extreure resultats significatius i rellevants. Formular i resoldre problemes concrets en la presa de decisions. Prendre decisions estratègiques, tàctiques i operatives per a resoldre problemes empresarials amb tècniques de suport a la presa de decisions. Identificar i comprendre les variables explicatives de l'activitat empresarial i de la seva estructura organizativa, en el context del seu entorn. Identificar les demandes dels mercats i establir les estratègies comercials necessàries par satisfer-les. Analitzar l'entorn econòmic i les institucions on l'empresa pren les decisions.
1. Conceptes bàsics 1.1. Introducció 1.2. La conducta des del punt de vista dels economistes 1.3. Els mercats, les organitzacions i el paper del coneixement 1.4. Conflictes d'incetius i contractes 2. Arquitectura de l'organització 2.1. Arquitectura de l'organització 2.2. Els drets de decisió: el grau de delegació dels drets de decisió 2.3. Els drets de decisió: agrupar les tasques en llocs de treball i en subunitats 2.4. La remuneració basada en incentius 2.5. Avaluació dels resultats individuals 2.6. Avaluació dels resultats de les divisions
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 80,00 50,00 130,00 Total 80,00 50,00 130
Brickley, James A (cop. 2005 ). Economía empresarial y arquitectura de la organización (3ª ed.). Madrid [etc.]: McGraw-Hill. Catàleg Lazear, Edward P (2009 ). Personnel economics in practice (2nd ed.). Hoboken, NJ: John Wiley and sons. Catàleg Lazear, Edward P (cop. 1998 ). Personnel economics for managers . New York, NY [etc.]: John Wiley and sons. Catàleg Milgrom, Paul R (1993 ). Economía, organización y gestión de la empresa . Barcelona: Ariel. Catàleg
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Treball en equip sobre el cas d'una empresa real. Rellevància del tema i relació amb els conceptes estudiats a classe. Presentació oral en equip. Per aquells qui vulguin fer avaluació continuada 25 Test d'avaluació continuada Per aquells qui vulguin fer avaluació continuada. 15 Examen final Respondre correctament les preguntes plantejades 60
Els estudiants poden triar entre dues maneres de seguir el curs: la manera activa i la manera passiva. En l'opció activa, el 40% de la nota correspon a l'avaluació continuada (25% de la nota del treball i 15% la/es prova/es presencials) i el 60% a l'examen final. La nota mínima de l'examen per aprovar l'assignatura és un 5 sobre 10. En l'opció passiva, el 100% de la nota correspon a l'examen. En el cas de recuperació, el 100% de la nota correspon a l'examen. Participació a l'avaluació continuada: per a que compti l'avaluació continuada caldrà realitzar totes les activitats que s'indiquin com a obligatòries (prova /es d'avaluació continuada i realització i presentació del treball en equip) Criteris específics de la nota «No Presentat»:Qui no es presenti a l'examen.