Els serveis avançats de suport als emprenedors són l'element diferencial del Trampolí Tecnològic de la UdG. El Trampolí dóna suport a noves empreses basades en el coneixement en les seves tres fases de desenvolupament:
- Fase de definició
- Fase de planificació
- Fase d'implementació
El Trampolí ofereix assessorament i suport continuat. A partir de l'avaluació de la idea de negoci, ajuda en la planificació del projecte, segueix amb la implementació del pla de negoci i finalment, acompanya en la fase de consolidació de l'empresa. El Trampolí dóna suport en les àrees i activitats següents:
- Anàlisi de viabilitat de propostes
- Definició del model de negoci
- Concreció i planificació del projecte
- Assessorament en propietat intel.lectual i industrial
- Suport en l’elaboració del pla d’empresa
- Informació i tramitació d’ajuts públics
- Cerca de finançament públic i privat
- Cerca de finançament privat (link inversors privats, bancs, capital risc)
- Suport en el procés de comercialització del producte o servei
- Selecció de personal per completar l’equip emprenedor
- Assessorament legal, administratiu i fiscal
- Formació en gestió empresarial i creació d’empresa
- Cerca de socis i proveïdors
Com Treballem
Inicialment el Trampolí assigna un gestor de projectes a cada iniciativa. Aquest gestor, a més de ser l'interlocutor entre el Trampolí i el projecte, dedica de manera sistemàtica una bona part del seu temps a les iniciatives que té assignades, no només responent a les demandes dels emprenedors, sinó també impulsant propostes i definint actuacions.
El trampolí de la UdG disposa de la col•laboració de professionals del sector que dediquen un nombre fix de sessions anuals a respondre a les necessitats específiques dels projectes. Aquests professionals s'especialitzen en tres àrees fonamentals:
- Comercialització i màrqueting
Finalment, cada spin-off sorgida del Trampolí disposa d’un consell d’empresa, format per personal i assessors del Trampolí. Aquest consell, sense entrar en les decisions de gestió de l’empresa, les quals corresponen als seus òrgans d’administració, vol ser una eina de tutorització i de seguiment de la nova empresa.
Els serveis avançats de suport als emprenedors són l'element diferencial del Trampolí Tecnològic de la UdG. El Trampolí dóna suport a noves empreses basades en el coneixement en les seves tres fases de desenvolupament:
- Fase de definició
- Fase de planificació
- Fase d'implementació
El Trampolí ofereix assessorament i suport continuat. A partir de l'avaluació de la idea de negoci, ajuda en la planificació del projecte, segueix amb la implementació del pla de negoci i finalment, acompanya en la fase de consolidació de l'empresa. El Trampolí dóna suport en les àrees i activitats següents:
- Anàlisi de viabilitat de propostes
- Definició del model de negoci
- Concreció i planificació del projecte
- Assessorament en propietat intel.lectual i industrial
- Suport en l’elaboració del pla d’empresa
- Informació i tramitació d’ajuts públics
- Cerca de finançament públic i privat
- Cerca de finançament privat (link inversors privats, bancs, capital risc)
- Suport en el procés de comercialització del producte o servei
- Selecció de personal per completar l’equip emprenedor
- Assessorament legal, administratiu i fiscal
- Formació en gestió empresarial i creació d’empresa
- Cerca de socis i proveïdors
Com Treballem
Inicialment el Trampolí assigna un gestor de projectes a cada iniciativa. Aquest gestor, a més de ser l'interlocutor entre el Trampolí i el projecte, dedica de manera sistemàtica una bona part del seu temps a les iniciatives que té assignades, no només responent a les demandes dels emprenedors, sinó també impulsant propostes i definint actuacions.
El trampolí de la UdG disposa de la col•laboració de professionals del sector que dediquen un nombre fix de sessions anuals a respondre a les necessitats específiques dels projectes. Aquests professionals s'especialitzen en tres àrees fonamentals:
- Comercialització i màrqueting
Finalment, cada spin-off sorgida del Trampolí disposa d’un consell d’empresa, format per personal i assessors del Trampolí. Aquest consell, sense entrar en les decisions de gestió de l’empresa, les quals corresponen als seus òrgans d’administració, vol ser una eina de tutorització i de seguiment de la nova empresa.