Accions derivades del pla estratègic
Un grup de treball, integrat per persones de la mateixa UdG i per persones del seu entorn econòmic i social, actua com a impulsor del pla estratègic i contribueix a estimular les línies estratègiques i a concretar accions que permetin assolir els objectius plantejats. Les tasques que duu a terme aquest grup són:
- Visió 2030. Analitzar en detall les línies estratègiques i els objectius corresponents en el marc de la visió UdG 2030-Universitat de la Suma d’Intel·ligències, valorar el punt de partida i projectar la destinació que es vol assolir.
- Construir una agenda 2019-2025. Concretar accions que s’han d’emprendre, posar-les en el calendari, especificar els agents que les han d’executar i avaluar-ne el cost.
- Definir una iniciativa de captació de recursos. En relació amb les accions concretes, proposar els passos que condueixin a captar o mobilitzar els recursos necessaris.
- Definir sistemes d’aliances. En totes les accions que escaigui, proposar les aliances internes i externes rellevants per assegurar l’èxit de l’acció i l’assoliment dels objectius.
- Definir mecanismes d’avaluació i seguiment. Les accions concretes, algunes de les quals requeriran l’aprovació del Consell de Govern o del Consell Social, hauran d’incloure la seva avaluació mitjançant indicadors quantitatius o qualitatius.
Així mateix, en el decurs del desplegament del Pla Estratègic UdG 2030, el rector o la rectora de la UdG informarà cada sis mesos el Consell de Govern i el Consell Social de l’estat d’implantació i dels assoliments del pla. També informarà els esmentats òrgans de govern sempre que algun fet rellevant així ho aconselli. L’informe anual del rector o de la rectora al Claustre inclourà la informació sobre el Pla Estratègic UdG 2030.
En el plantejament de les accions, a més de l’assoliment dels objectius estratègics previstos, s’haurà de tenir en compte el conjunt de valors, anhels i característiques que són propis de la UdG i als quals no volem renunciar, així com oportunitats i reptes actuals o que puguin anar sorgint en el decurs del desplegament del pla. Molts d’aquests valors, característiques, oportunitats i desafiaments es van recollir en la fase de diagnosi i es resumeixen en aquest núvol de paraules: