1. La planificació i els projectes: aspectes bàsics
1.1. La necessitat de la planificació
1.2. Planificar i gestionar projectes a l’Administració Pública i al Tercer Sector.
1.3. Les especificitats de la gestió de projectes socials
1.4. Els nivells de planificació. Plans propis de la intervenció social
1.5. El cicle de vida dels projectes
2. La definició del projecte: de la idea a la concreció de la problemàtica
2.1. Les idees com a embrions de futurs projectes
2.2. La fonamnetació del projecte: identificació del problema o necessitat
2.3. Metodologia i tècniques per a la diagnosi de contextos socials
2.4. L’avaluació ex ante: és factible el futur projecte?
3. El disseny i la planificació del projecte
3.1. Els objectius del projecte. Criteris per a la formulació
3.2. Les activitats i les tasques previstes per assolir els objectius
3.3. Destinataris del projecte
3.4. Els indicadors d'avaluació: tipus i característiques
3.5. El cronograma del projecte
3.6. El pressupost i el finançament
3.7. La comunicació del projecte
4. Execució, seguiment, direcció i avaluació del projecte
4.1. L’equip del projecte
4.2. El seguiment i el control del desenvolupament del projecte
4.3. L’avaluació com a instrument de millora
4.4. Els elements clau d’un informe d’avaluació
Per aprovar l’assignatura s’ha d’haver realitzat totes les activitats d’avaluació. Les activitats s'han d'entregar en el termini fixat.
La còpia o el plagi en qualsevol activitat avaluable obligatòria, prova de síntesi o avaluació única comporta la qualificació de 0 (suspens) en la qualificació final definitiva de l’assignatura.
Criteris específics de la nota «No Presentat»:
La no presentació del Treball en equip i/o la no presentació a la prova escrita