Estudia > Oferta formativa > Oferta d'assignatures > Detall de l'assignatura
Anar al contingut (clic a Intro)
UdG Home UdG Home
Tancar
Menú

Estudia

Dades generals

Curs acadèmic:
2015
Descripció:
La comptabilitat de gestió com a element important en el control i en la presa de decisions empresarials, i com a instrument de mesura i avaluació de les decisions. L'estructura d'un sistema d'acumulació i repartiment de costos. Costos rellevants per a la presa de decisions.
Crèdits ECTS:
6

Grups

Grup A1

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Raquel Camprubi Subirana  / Jordi Comas Trayter
Idioma de les classes:
Català (90%), Castellà (10%), Anglès (0%)

Grup A2

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Raquel Camprubi Subirana  / Jordi Comas Trayter
Idioma de les classes:
Català (20%), Castellà (10%), Anglès (70%)

Grup B1

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Raquel Camprubi Subirana  / Jordi Comas Trayter
Idioma de les classes:
Català (90%), Castellà (10%), Anglès (0%)

Grup B2

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Raquel Camprubi Subirana  / Jordi Comas Trayter
Idioma de les classes:
Català (90%), Castellà (10%), Anglès (0%)

Grup SO

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
Raquel Camprubi Subirana  / Jordi Comas Trayter
Idioma de les classes:
Català (100%), Castellà (0%), Anglès (0%)

Competències

  • 7. Prevenir i resoldre problemes, conflictes i prendre decisions
  • 23. Utilitzar tècniques, mètodes i models bàsics de les disciplines turístiques

Continguts

1. Introducció

          1.1. Comptabilitat financera enfront comptabilitat de gestió

          1.2. Comptabilitat de gestió enfront comptabilitat de costos

          1.3. Concepte de despesa, cost, pagament, inversió, ingrés i cobrament

          1.4. Classificacions de costos

2. Costos diferencials i costos d'oportunitat. Relacions entre costos, beneficis i volum

          2.1. Costos rellevants per a la presa de decisions

          2.2. Benefici diferencial. Cost d'oportunitat

          2.3. El marge de contribució

          2.4. El punt d'equilibri o punt mort econòmic

          2.5. Augment de vendes i augment de beneficis

          2.6. Model volum, cost, benefici

3. Sistemes de càlcul de costs: costos parcials

          3.1. Sistemes de calcul de costos. Càlcul de costos en empreses multiproducte

          3.2. El sistema de costos directes

          3.3. Altres sistemes de costos parcials

4. El procés de presa de decisions

          4.1. La presa de decisions: elecció entre alternatives

          4.2. El procés de presa de decisions

          4.3. Tipus de decisions

          4.4. Decisions d'explotació i decisions d'inversió

          4.5. Decisions de producte i decisions de preu

5. Gestió de costos per a la presa de decisions

          5.1. Decisions de producte i capacitat de producció

          5.2. Decisions de producte a baixa capacitat: la comanda especial

          5.3. Decisions de producte a baixa capacitat: suprimir un producte

          5.4. Decisions de producte a baixa capacitat: afegir un producte

          5.5. Marge de contribució i marge brut

          5.6. Decisions de producte a alta capacitat: selecció de productes

          5.7. La decisió de comprar o fabricar

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Altres 8,50 0 8,50
Anàlisi / estudi de casos 1,50 15,00 16,50
Lectura / comentari de textos 0 39,00 39,00
Resolució d'exercicis 17,00 38,00 55,00
Sessió expositiva 15,00 13,00 28,00
Sessió participativa 3,00 0 3,00
Total 45,00 105,00 150

Bibliografia

  • Amat Salas, Oriol (1998 ). Comptabilitat i gestió de costos . Barcelona: Edicions de la Universitat Oberta de Catalunya :Gestió 2000. Catàleg
  • Rosanas Martí, Josep M (1994 ). Contabilidad de costes para toma de decisiones (2ª ed., totalmente revisada y actualizada). Bilbao: Desclée de Brouwer. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Aprenentatge cooperatiu S'avaluarà amb un qüestionari tipus test o un exercici al finalitzar l'actitivat 20
Proves d'avaluació Teoria i pràctica 80

Qualificació

Al llarg del curs es recolliran diferents notes que corresponen a proves avaluables dels 5 temes proposats.
La nota final de l’assignatura correspondrà a la mitjana d’aquestes notes amb la següent ponderació:
-Exercicis d'aprenentatge cooperatiu: 20%
-Exàmens teoria i exercicis: 80%

Les proves avaluables es faran a l’aula, d’acord amb el calendari que s’especifiqui prèviament.

Per superar l'assignatura és necessari que la nota mitjana de les proves avaluables sigui igual o superior a 5.

En cas que un estudiant que hagi optat per l'avaluació continuada i no hagi obtingut una nota igual o superior a 5, podrà optar a fer un examen final de l'assignatura, igualment que tots aquells estudiants que no hagin realitzat l'avaluació continuada.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Quan l'estudiant, havent suspès l'avaluació continuada, és a dir, obtenint una qualificació inferior a 5 en les proves avaluables, no es presenti a l'examen de recuperació, la nota final de l'assignatura serà un "no presentat".

Observacions

Objectius de l'assignatura:

1. Conèixer i entendre els diferents tipus de costos i la seva implicació en la utilització d'un sistema de costos i en la presa de decisions.
2. Conèixer l'estructura d'un sistema de costos parcials i els criteris de repartiment de costos més utilitzats.
3. Entendre el funcionament d'un sistema de costos parcials i la seva importància en la presa de decisions empresarials.
4. Entendre les decisions de producte i capacitat de producció.
5. Saber prendre decisions de producte a baixa capacitat.
6. Saber quan és preferible la producció d'un producte o servei per part de l'empresa o quan és preferible la seva subcontractació.
7. Conèixer les decisions de producte d'una empresa que treballa a plena capacitat.




Competències específiques de l'assignatura:

1. Utilitzar el model volum, cost, benefici per a la presa de decisions en empreses uniproducte.
2. Utilitzar i dissenyar sistemes de càlcul de costos parcials per a prendre decisions sobre els diferents productes o serveis que realitza una empresa turística.
3. Calcular la rendibilitat per productes, per servei, per comanda, per departament, etc.
4. Realitzar una diagnosi i prendre decisions de producte i capacitat de producció, decisions de producte a baixa capacitat: la comanda especial, afegir un producte, suprimir un producte. Prendre decisions sobre produir o subcontractar productes i serveis, etc.

Assignatures recomanades

  • Comptabilitat d'empreses turístiques

Escull quins tipus de galetes acceptes que el web de la Universitat de Girona pugui guardar en el teu navegador.

Les imprescindibles per facilitar la vostra connexió. No hi ha opció d'inhabilitar-les, atès que són les necessàries pel funcionament del lloc web.

Permeten recordar les vostres opcions (per exemple llengua o regió des de la qual accediu), per tal de proporcionar-vos serveis avançats.

Proporcionen informació estadística i permeten millorar els serveis. Utilitzem cookies de Google Analytics que podeu desactivar instal·lant-vos aquest plugin.

Per a oferir continguts publicitaris relacionats amb els interessos de l'usuari, bé directament, bé per mitjà de tercers (“adservers”). Cal activar-les si vols veure els vídeos de Youtube incrustats en el web de la Universitat de Girona.