Open Government and Transparency Portal

Open governance

The university governance is the structure of relationships between the various players through which decisions are taken that affect the university community. Governance, as a structure of decisional relations, becomes more complex when society also takes part. It involves an increasing number of players and interdependent relationships.

The University of Girona proposes in a conscious way a decision-making structure or open transparent and participative governance, in accordance with the way society is evolving, towards an open,networked society.

The Statutes of the University of Girona establish that the UdG is an institution of public law with its own legal status, with full public and private capacity to act and with its own assets for the deployment of its purposes and functions, and, in accordance with article 27.10 of the Constitution, enjoys autonomy.

In accordance with the Statutes of the University of Girona, governance is exercised both by collegiate and unipersonal bodies of a general nature and by collegiate and unipersonal bodies from a particular area. They are as follows: 

  1. Collegiate bodies of a general nature: the Senate, the Board of Trustees, the Governing Council and the advisory bodies (Executive Council, Advisory Board, Faculty Board of Deans and Heads of Schools, departmental board of directors, board of directors of university research institutes and the Quality Commission).
  2. General unipersonal bodies: Rector, Vice-Rector, General Secretary, General Manager, deputy general manager and University Ombudsperson.
  3. Collegiate bodies covering a specific area: faculty or school board, governing commission and academic council of a faculty or school, department council and institute council.
  4. Unipersonal bodies covering a specific area: dean or vice-dean, secretary and curriculum coordinator of a faculty, director, assistant manager, secretary and School curriculum coordinator, director and secretary of a department, director or secretary of an institute.

Estructura de govern de la Universitat de Girona

govudg

Partint de les diferents normes que en regulen l'estructura i el funcionament, les estructures de govern de la Universitat de Girona són les següents.

L'article 130 dels Estatuts de la Universitat de Girona preveu l'existència de laComissió Electoral.

La Universitat de Girona, amb l'objectiu d'avançar en la millora del funcionament dels seus òrgans de govern, aposta per la via d’introduir fórmules i mecanismes encaminats a la millora de la governança de la UdG, amb els objectius de facilitar la participació de la comunitat universitària en el procés de presa de decisions i de vetllar per la transparència, i amb la finalitat d’agilitar i millorar el funcionament dels òrgans de govern.

Amb aquest objectiu, el Consell de Govern, en la sessió 8/12, de 20 de desembre de 2012, va aprovar l'adaptació de les comissions assessores del Consell de Govern i l'aprovació dels respectius reglaments d'organització i funcionament.

Actualment la Universitat de Girona disposa de les comissions assessores següents:

Els Estatuts de la Universitat de Girona preveuen l'existència de diferents òrgans consultius:

  • Consell Assessor
  • Consell de degans i deganes de Facultat i de directors i directores d'Escola, consell de directors i directores de departament i consell de directors i directores d'institut universitari de recerca.
  • Comissió de Qualitat

Principis de bon govern i codi de bones pràctiques

La Comissió de Governança, creada amb l'objectiu de desenvolupar el procés de millora del model de governança de la UdG, va formular uns principis de bon govern i va elaborar un codi de bones pràctiques de la Universitat, que va ser aprovat en la sessió 1/12 del Consell de Govern. Aquest codi ha de servir de guia per establir i/o millorar determinats aspectes relacionats amb la governança, l’acció de govern i l’exercici de la funció directiva a la Universitat.

Principis de Bon Govern i Codi de Bones Pràctiques de la UdG

Darrera actualització 27/06/2015