CG1 Comunicar i argumentar coneixements o decisions d'organització empresarial de forma oral o escrita, adaptant-se a diferents tipus d'auditoris. CG2 Recollir i processar informació de tipus científic o professional sobre organitzacions empresarials, per desenvolupar nou coneixement o fonamentar decisions organitzatives. CG4 Planificar i implementar projectes empresarials d'una manera proactiva i autònoma. CG6 Avaluar l'impacte de l'activitat de les organitzacions i les decisions empresarials, en relació a la sostenibilitat econòmica, ecològica i humana, i idear solucions per controlar aquest impacte. CE1 Planificar l'estratègia d'una nova empresa o negoci i avaluar la seva viabilitat. CE2 Analitzar estratègicament l'entorn per prendre decisions sobre la creació d'empreses o el desenvolupament de projectes empresarials innovadors. CE4 Analitzar les necessitats i demandes dels clients per prendre decisions empresarials consistents. CE9 Analitzar estratègicament la capacitat interna per prendre decisions sobre la creació d'empreses o el desenvolupament de projectes empresarials innovadors
1. Estructura general del pla d'empresa 2. Pla de Màrqueting 3. Pla d'Organització i Gestió (RRHH) 4. Pla d'Operacions 5. Pla Jurídic i Fiscal 6. Pla Econòmic-Financer 7. Casos reals
Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total Anàlisi / estudi de casos 4,00 1,00 5,00 Debat 2,00 6,00 8,00 Elaboració individual de treballs 0 16,00 16,00 Exposició dels estudiants 0 14,00 14,00 Sessió participativa 12,00 6,00 18,00 Treball en equip 8,00 6,00 14,00 Total 26,00 49,00 75
Blank, Steven G.|q(Steven) (2013 ). El Manual del emprendedor : la guía paso a paso para crear una gran empresa . Barcelona: Gestión 2000. Catàleg Business model generation. Recuperat , a http://cataleg.udg.edu/record=b1329815 Catàleg Osterwalder, Alexander (cop. 2011). Generación de modelos de negocio : un manual para visionarios, revolucionarios y retadores (5a ed.). Barcelona: Deusto :[Centro de Libros PAPF]. Catàleg The Lean Startup (2011). . Recuperat , a http://www.stpia.ir/files/The%20Lean%20Startup%20.pdf Catàleg Barrow, C. (2001). The Business plan worbook . The Sunday Times business enterprise guides. Catàleg Gimbert, Xavier (1998 ). El Futur de l'empresa : repensar-lo estratègicament . Barcelona: Columna :Proa. Catàleg Rajadell, Manel (2009). Creación de empresas. Barcelona: Col·lecció Politext. Recuperat , a http://cataleg.udg.edu/record=b1356309 Catàleg Jimenez Quintero, J.A. (2012). Creación de empresas. Madrid: Pirámide. Catàleg Rajadell Carreras, Manel (2009 ). Creación de empresas (3a ed.). Barcelona: Edicions UPC. Recuperat 11-08-2014, a http://ebooks.upc.edu/product/creacin-de-empresas Catàleg
Activitats d'avaluació: Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Presentació idea de negoci 20 Realització i entrega Pla d'Empresa 50 Presentació oral Pla d'Empresa 20 Participació a l'aula 10
La avaluació de l'assignatura serà totalment pràctica. Hi ha una única convocatòria i en cap cas hi ha possibilitat de recuperació. Mitjançant treball en grup (que es dissenyarà dins l'assignatura de Creativitat) els alumnes hauran de realitzar un senzill Pla d'Empresa a partir d'una idea que hauran analitzat i presentat prèviament. La nota final de l'assignatura serà resultat de la presentació de la idea (20%), de la presentació oral del Pla d'Empresa (20%), de l'entrega del Pla d'Empresa en format paper (50%) i de la participació de l'alumne a l'aula (10%). Criteris específics de la nota «No Presentat»:Aquell alumne que no participi activament dins els seu grup de treball i/o que no es presenti de forma justificada en les diferents activitat de avaluació serà qualificat com un NO PRESENTAT.