Dades generals

Curs acadèmic:
2017
Descripció:
L'assignatura pretén desenvolupar el marc per a la presa de decisions d'emprenedors i empreses davant un context internacional. La creixent globalització dels mercats genera oportunitats i necessitats d'internacionalitzar empreses existents o empreses de nova creació. Els emprenedors o intraemprenedors han de conèixer les possibilitats i els reptes dels negocis internacionals, comprenent els aspectes clau per a la competitivitat en mercats internacionals i la importància de la creativitat i la innovació per crear valor en aquests mercats. Han de comprendre i saber avaluar la globalització dels mercats, i comprendre el concepte de 'born global'. Pel que fa a alternatives o fases de la internacionalització, han de saber avaluar les diferents possibilitats, des de l'exportació fins a la inversió directa a l'estranger.
Crèdits:
3

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
FERRAN RODERO TOMAS
Idioma de les classes:
Català (20%), Castellà (60%), Anglès (20%)

Competències

  • CG1 Comunicar i argumentar coneixements o decisions d'organització empresarial de forma oral o escrita, adaptant-se a diferents tipus d'auditoris.
  • CG3 Liderar equips de treball en entorns organitzatius amb diversitat (multidisciplinaris, internacionals, etc.), identificant i gestionant les capacitats dels membres i amb un ús eficient del temps propi i l'aliè.
  • CG4 Planificar i implementar projectes empresarials d'una manera proactiva i autònoma.
  • CE1 Planificar l'estratègia d'una nova empresa o negoci i avaluar la seva viabilitat.
  • CE4 Analitzar les necessitats i demandes dels clients per prendre decisions empresarials consistents.
  • CE7 Ser proactiu a reconèixer la necessitat de canvi i tenir l'habilitat per gestionar el canvi.
  • CE8 Ser adaptable, crític i reflexiu en el tractament de reptes o problemes de les organitzacions empresarials, en entorns nous i incerts i en organitzacions amb diversitat (multidisciplinar, internacional, etc.).

Continguts

1. Importància de l'exportació.

2. Caracterització de l'empresa / emprenedor exportador.

3. La decisió de sortir a l'exterior.

4. Anàlisis del producte/Servei.

5. La selecció i priorització de mercats.

6. Investigació de Mercats.

7. Canals de comercialització en els Mercats Exteriors.

8. MKT Internacional.

9. Pla de Promoció Internacional.

10. Internacionalització de la innovació.

11. Polítiques de Suport en la internacionalització de l’empresa.

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 24 51 75
Total 24 51 75

Bibliografia

  • Grant, Robert M (Cop. 1996 ). Dirección estratégica : conceptos, técnicas y aplicaciones . Madrid: Civitas. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Estudi de casos: s'entregaran lectures i casos per treballar a casa els quals s'hauran de realitzar entregables previ a la següent classe 40
Classes participatives i exposicions orals: tant les lectures com casos enviats com a tasques a realitzar fora de les aules, es discutiran a classe creant un debat entre el professor i els alumnes.
Al mateix temps, les classes es demanarà la interacció del alumne per comentar les pròpies classes expositives
intervencions a classe tant sobre el temari com dels casos i lectures. 60

Qualificació