Dades generals

Curs acadèmic:
2017
Descripció:
La comptabilitat de gestió com a element important en el control i en la presa de decisions empresarials, i com a instrument de mesura i avaluació de les decisions. L'estructura d'un sistema d'acumulació i repartiment de costos. Costos rellevants per a la presa de decisions.
Crèdits ECTS:
6

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
RAQUEL CAMPRUBI SUBIRANA  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:
Català (100%)

Grup B

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
RAQUEL CAMPRUBI SUBIRANA  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:
Català (100%)

Grup C

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
RAQUEL CAMPRUBI SUBIRANA  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:
Català (100%)

Grup SO

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
RAQUEL CAMPRUBI SUBIRANA  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:

Competències

  • 7. Prevenir i resoldre problemes, conflictes i prendre decisions
  • 23. Utilitzar tècniques, mètodes i models bàsics de les disciplines turístiques

Continguts

1. Introducció

          1.1. Comptabilitat financera enfront comptabilitat de gestió

          1.2. Comptabilitat de gestió enfront comptabilitat de costos

          1.3. Concepte de despesa, cost, pagament, inversió, ingrés i cobrament

          1.4. Classificacions de costos

2. Costos diferencials i costos d'oportunitat. Relacions entre costos, beneficis i volum

          2.1. Costos rellevants per a la presa de decisions

          2.2. Benefici diferencial. Cost d'oportunitat

          2.3. El marge de contribució

          2.4. El punt d'equilibri o punt mort econòmic

          2.5. Augment de vendes i augment de beneficis

          2.6. Model volum, cost, benefici

3. Sistemes de càlcul de costs: costos parcials

          3.1. Sistemes de calcul de costos. Càlcul de costos en empreses multiproducte

          3.2. El sistema de costos directes

          3.3. Altres sistemes de costos parcials

4. El procés de presa de decisions

          4.1. La presa de decisions: elecció entre alternatives

          4.2. El procés de presa de decisions

          4.3. Tipus de decisions

          4.4. Decisions d'explotació i decisions d'inversió

          4.5. Decisions de producte i decisions de preu

5. Gestió de costos per a la presa de decisions

          5.1. Decisions de producte i capacitat de producció

          5.2. Decisions de producte a baixa capacitat: la comanda especial

          5.3. Decisions de producte a baixa capacitat: suprimir un producte

          5.4. Decisions de producte a baixa capacitat: afegir un producte

          5.5. Marge de contribució i marge brut

          5.6. Decisions de producte a alta capacitat: selecció de productes

          5.7. La decisió de comprar o fabricar

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Altres 3 0 3
Anàlisi / estudi de casos 2 15 17
Classes expositives 18 13 31
Classes participatives 3 0 3
Lectura / comentari de textos 0 39 39
Resolució d'exercicis 19 38 57
Total 45 105 150

Bibliografia

  • Amat Salas, Oriol (1998 ). Comptabilitat i gestió de costos . Barcelona: Edicions de la Universitat Oberta de Catalunya :Gestió 2000. Catàleg
  • Rosanas Martí, Josep M (1994 ). Contabilidad de costes para toma de decisiones (2ª ed., totalmente revisada y actualizada). Bilbao: Desclée de Brouwer. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Proves d'avaluació Teoria i pràctica 100

Qualificació

L'avaluació de l'assignatura es durà a terme a través d'un examen final. Al llarg del curs es realitzaran diferents proves que permetran a l'estudiant determiner el nivell que han assolit en cadascun dels temes. Aquestes proves no seran puntuables de cares a determiner la nota final de l'assignatura.

Per superar l'assignatura és necessari que la nota obtinguda a l'examen final sigui igual o superior a 5.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Quan l'estudiant, no es presenti a l'examen final de l'assignatura la nota final que constarà al seu expedient serà un "no presentat".

Observacions

Objectius de l'assignatura:

1. Conèixer i entendre els diferents tipus de costos i la seva implicació en la utilització d'un sistema de costos i en la presa de decisions.
2. Conèixer l'estructura d'un sistema de costos parcials i els criteris de repartiment de costos més utilitzats.
3. Entendre el funcionament d'un sistema de costos parcials i la seva importància en la presa de decisions empresarials.
4. Entendre les decisions de producte i capacitat de producció.
5. Saber prendre decisions de producte a baixa capacitat.
6. Saber quan és preferible la producció d'un producte o servei per part de l'empresa o quan és preferible la seva subcontractació.
7. Conèixer les decisions de producte d'una empresa que treballa a plena capacitat.




Competències específiques de l'assignatura:

1. Utilitzar el model volum, cost, benefici per a la presa de decisions en empreses uniproducte.
2. Utilitzar i dissenyar sistemes de càlcul de costos parcials per a prendre decisions sobre els diferents productes o serveis que realitza una empresa turística.
3. Calcular la rendibilitat per productes, per servei, per comanda, per departament, etc.
4. Realitzar una diagnosi i prendre decisions de producte i capacitat de producció, decisions de producte a baixa capacitat: la comanda especial, afegir un producte, suprimir un producte. Prendre decisions sobre produir o subcontractar productes i serveis, etc.

Assignatures recomanades

  • Comptabilitat d'empreses turístiques