Anar al contingut (clic a Intro)
UdG Home UdG Home
Tancar
Menú

Estudia

Dades generals

Curs acadèmic:
2005
Descripció:
Direcció estratégica de recursos humans. Desenvolupament i aplicació del model estratégic dels RRHH. Models i experiències de Direcció Estratégica. Comportament organitzatiu, gestió del coneixement i del canvi a les organitzacions. Cultura i clima organitzatiu
Crèdits:
4,5
Idioma principal de les classes:
Sense especificar
S’utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura:
Sense especificar
S’utilitzen documents en llengua anglesa:
Sense especificar

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 2n semestre
Professorat:
JOAQUIM RABIONET SERRAT

Horaris:

Activitat Horari Aula
Teoria1 dc 18-21 3G
Pràctiques d'aula1 dc 18-21 3G

Altres Competències

  • S'ha de considerar i compendre la direcció de persones com el procés de crear espais a l'empresa que permetin desenvolupar la creativitat dels recursos humans, amb l'esperat impacte positiu sobre la rendibilitat de les organitzacions. Per motivar i satisfer les necesitats de les persones cal entendre la seva posició com a centre de l'empresa per tal d'alinear-les al costat de l'estratègia. El programa s'orienta cap el desenvolupament i la comprensió dels conceptes que han de permetre als responsables de la direcció de recursos humans identificar els aspectes importants de les relacions humanes, les habilitats per diagnosticar i analitzar les relacions en el treball, predir les alternatives de les conductes organitzacionals, desenvolupar un estil propi de comandament i implantar plans d'acció amb l'objectiu d'aconseguir organitzacions eficaces, innovadores i creatives on el procés de canvi sigui element dinamitzador. L'assignatura es recolça en l'orientació estratègica de l'empresa i en la necessitat de l'àrea de RRHH de preparar i disposar en el moment precís de persones preparades per afrontar els reptes de futur.

Continguts

1. 1.- Direcció estratégica de recursos humans. Conceptes

2. Objectius de la Direcció de RRHH

3. Fonts i definició de l'estratègia; procés de implantació. Disseny de polítiques i de quadres de comandament alineats estratègicament

4. Model de RRHH. Les polítiques bàsiques: Influència dels treballadors, Fluxes dels RRHH, Sistemes de recompensa i retribució, Sistemes de treball

5. Estudi de casos pràctics: Direcció de persones, Direcció de fluxes, Sistemes de treball

6. Models i experiències de Direcció Estratègica de RRHH

7. Exercici d'aplicació (treball individual)

8. 2.- Comportament Organitzatiu. Motivació i direcció de persones. Estils de lideradge

9. Direcció de RRHH: Gestió del coneixement. Capital intelectual. Cas pràctic

10. Cultura i clima organitzatiu. Cas pràctic

11. Canvi organitzatiu. Direcció del canvi. Cas pràctic

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 0 20,00 20,00
Total 0 20,00 20

Bibliografia

  • Edvinsson, Leif (1999). El capital intelectual. Como identificar. Gestión 2000.
  • Kaplan, Robert S. (2001). Como utilizar el cuadro de mando integral. Gestión 2000.
  • Alles, Martha Alicia (2001). Dirección estratégica de Recursos Humanos. Granica.
  • Barranco Saiz, F. Javier (1998). Planificación estratégica de Recursos Humanos. Piramide.

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Anàlisi, estudi i discusió de casos i situacions empresarials Avaluació de las aportacions i participació de l'alumne
Projecte de disseny d'un Pla estartègic de RRHH Presentació del projecte

Qualificació

Mètodes docents:
Classes teòriques i exposicions. Treballs en grup i participació activa en debats per mitjà de l'estudi de casos y situacions. Preparació i presentació de decisions en suposits pràctics. Realització d'un exercici d'aplicació de direcció estratégica (preparació individual) respecte una empresa escollida per l'alumne.
Tipus d'exàmens:
Treballs i exercici d'aplicació i Projecte(fins a 25 % de la nota final)
Participació i presentacions a classe (fins a un 30 % de la nota final)
Proves teòriques i examens (fins al 45 % de la nota final)

Observacions

Prerequisits:
Gestió del recursos humans a l'empresa.

Escull quins tipus de galetes acceptes que el web de la Universitat de Girona pugui guardar en el teu navegador.

Les imprescindibles per facilitar la vostra connexió. No hi ha opció d'inhabilitar-les, atès que són les necessàries pel funcionament del lloc web.

Permeten recordar les vostres opcions (per exemple llengua o regió des de la qual accediu), per tal de proporcionar-vos serveis avançats.

Proporcionen informació estadística i permeten millorar els serveis. Utilitzem cookies de Google Analytics que podeu desactivar instal·lant-vos aquest plugin.

Per a oferir continguts publicitaris relacionats amb els interessos de l'usuari, bé directament, bé per mitjà de tercers (“adservers”). Cal activar-les si vols veure els vídeos de Youtube incrustats en el web de la Universitat de Girona.