1. 1.- Direcció estratégica de recursos humans. Conceptes
2. Objectius de la Direcció de RRHH
3. Fonts i definició de l'estratègia; procés de implantació. Disseny de polítiques i de quadres de comandament alineats estratègicament
4. Model de RRHH. Les polítiques bàsiques: Influència dels treballadors, Fluxes dels RRHH, Sistemes de recompensa i retribució, Sistemes de treball
5. Estudi de casos pràctics: Direcció de persones, Direcció de fluxes, Sistemes de treball
6. Models i experiències de Direcció Estratègica de RRHH
7. Exercici d'aplicació (treball individual)
8. 2.- Comportament Organitzatiu. Motivació i direcció de persones. Estils de lideradge
9. Direcció de RRHH: Gestió del coneixement. Capital intelectual. Cas pràctic
10. Cultura i clima organitzatiu. Cas pràctic
11. Canvi organitzatiu. Direcció del canvi. Cas pràctic
Mètodes docents:
Classes teòriques i exposicions. Treballs en grup i participació activa en debats per mitjà de l'estudi de casos y situacions. Preparació i presentació de decisions en suposits pràctics. Realització d'un exercici d'aplicació de direcció estratégica (preparació individual) respecte una empresa escollida per l'alumne.
Tipus d'exàmens:
Treballs i exercici d'aplicació i Projecte(fins a 25 % de la nota final)
Participació i presentacions a classe (fins a un 30 % de la nota final)
Proves teòriques i examens (fins al 45 % de la nota final)