1. Anàlisi econòmic de les organitzacions. Un enfocament basat en l'ús de la informació interna per a la presa de decisions.
2. Planificació econòmica i financera de l'empresa. Un mètode de valoració de l'estratègia.
3. Anàlisi de l’entorn-anàlisi sectorial (capacitat de dominar l’entorn)
4. Diagnòstic de l’organització (limita l’estratègia) i anàlisi intern (fortaleses i debilitats) vs anàlisi comparatiu amb els competidors.
5. Definició i anàlisi d’oportunitats i perills per a l’empresa
6. Escenari plausible per dur-lo a terme
7. Anàlisi de la competitivitat
8. Elecció de la cartera de negocis més recomanable
9. Definició de les estratègies corporativa (objectius, missió, forces motrius, distribució, mercat, etc.) i dels negocis.
10. Definició dels plans d’acció i programes departamentals
11. Canvis organitzatius per afrontar amb èxit els objectius
Mètodes docents:
Classes participatives on es convidarà als alumnes a utilitzar la seva pròpia experiència laboral per contrastar les diferents maneres de interpretar la realitat organitzativa.
Tipus d'exàmens:
Sistema d'avaluació:
Primer Parcial:
1. Avaluació continuada: l'estudiant que opti per aquesta modalitat ha d'assistir obligatòriament a un 80% de les classes. En aquest cas s'avaluen els casos i problemes que s'han de presentar períodicament.
2. Avaluació final: per els estudiants que no optin per la primera opció, hi ha la possibilitat de realitzar l'examen final de l'assignatura en les convocatòries programades.
Segon parcial:
Els alumnes voluntàriament podran redactar un cas representatiu de la seva experiència personal fonamentat amb els discursos i temes treballats durant el curs. (2 punts a la nota final).
Examen obligatori per a tots els estudiants en les dues convocatòries previstes de juny i setembre.
La nota final de l'assignatura estarà formada per la mitjana aritmètica dels 2 parcials, sempre i quan en cadascun d'ells l'estudiant hagi optingut una puntuació superior a 4. L'estudiant que en algun dels dos parcials hagi optingut una puntuació per sota de 4, s'haurà de tornar examinar obligatòriament d'aquell parcial.
El curs de Direcció Estratègia exigeix, en el primer parcial, un nivell introductori de temes relacionats amb la comptabilitat i les finances de l'empresa.