Dades generals

Curs acadèmic:
2018
Descripció:
L'emprenedoria es basa en un bon aprofitament d'idees de negoci i la conversió d'idees en negocis viables. Les idees es poden promoure per mitjà de tècniques de creativitat, per després ser avaluades per comprovar si es poden considerar oportunitats de negoci que poden arribar a ser realitat si es converteixen en models de negoci amb viabilitat. Aquesta assignatura formarà els estudiants en el desenvolupament d'idees per mitjà de tècniques de foment de la creativitat, l'ús de models per a l'avaluació d'idees, el desenvolupament de models de negoci i l'ús de tècniques per a la seva validació.
Crèdits:
3

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
MIGUEL ANGEL OLIVA SANS
Idioma de les classes:
Anglès (100%)

Competències

  • CG1 Comunicar i argumentar coneixements o decisions d'organització empresarial de forma oral o escrita, adaptant-se a diferents tipus d'auditoris.
  • CG4 Planificar i implementar projectes empresarials d'una manera proactiva i autònoma.
  • CG6 Avaluar l'impacte de l'activitat de les organitzacions i les decisions empresarials, en relació a la sostenibilitat econòmica, ecològica i humana, i idear solucions per controlar aquest impacte.
  • CG7 Posseir i comprendre coneixements que aportin una base o oportunitat de ser originals en el desenvolupament i / o aplicació d'idees per generar projectes empresarials creatius i innovadors.
  • CE1 Planificar l'estratègia d'una nova empresa o negoci i avaluar la seva viabilitat.
  • CE2 Analitzar estratègicament l'entorn per prendre decisions sobre la creació d'empreses o el desenvolupament de projectes empresarials innovadors.
  • CE3 Idear i desenvolupar solucions a situacions organitzatives complexes d'una forma sistemàtica i creativa, amb judicis raonables davant situacions d'incertesa.
  • CE4 Analitzar les necessitats i demandes dels clients per prendre decisions empresarials consistents.
  • CE9 Analitzar estratègicament la capacitat interna per prendre decisions sobre la creació d'empreses o el desenvolupament de projectes empresarials innovadors

Continguts

1. Creativitat

2. Tècniques de creativitat

3. Idees

4. Proposta de valor

5. Model de negoci

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 12 22 34
Classes pràctiques 4 8 12
Elaboració de treballs 4 8 12
Prova d'avaluació 1 6 7
Resolució d'exercicis 3 7 10
Total 24 51 75

Bibliografia

  • James C. Kaufman, Robert J. Sternberg (2010). The Cambridge Handbook of Creativity. Cambridge University Press.
  • Edward de Bono (2010). Lateral Thinking: Creativity Step by Step. HarperCollins e-books.
  • Harvard Business Essentials (2003). Managing Creativity and Innovation. Harvard Business Review Press.

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Taller de creativitat

Exercici de creativitat per generar i valorar idees 10
Sessió ANÀLISI INTERNA Aplicar adequadament eines d'anàlisi intern 10
Sessió ANÀLISI EXTERNA Aplicar adequadament eines d'anàlisi extern/entorn 10
Proposta i anàlisi de MODEL DE NEGOCI
Treball per garantir la viabilitat i la capacitat de la proposta 30
Valoració econòmica

Elaboració i valorització de les accions a prendre per portar a terme el projecte 20
Test de coneixements Demostració dels coneixement adquirits al llarg de les sessions del curs 20

Qualificació

La nota final del curs serà la mitjana ponderada de cadascun dels apartats avaluables de l'assignatura.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
La no assistència i participació en un 80% de les classes o la no presentació dels treballs de model de negoci i valoració econòmica.

Observacions

S'espera que l'estudiant assisteixi, com a mínim, al 80% de les classes.