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Dades generals

Curs acadèmic:
2020
Descripció:
Entender la información contable que publican las empresas. Comprender las técnicas de gestión económica y financiera para la explotación de organizaciones turísticas privadas y públicas. Conocer los indicadores de la situación económica, patrimonial y financiera de una organización. Conocer los métodos de diagnóstico de la situación patrimonial, económica y financiera de las organizaciones turísticas. Conocer la base de datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibérico). Saber utiliza sistemas de recogida y análisis de datos. Tener conciencia de la importancia de la gestión económica y financiera para evaluar la rentabilidad y las posibilidades de supervivencia de la empresa. Saber identificar políticas de mejora para la gestión económica y financiera de la empresa. Entender la evolución de los resultados económicos obtenidos por una organización y saber evaluar la causa de los mismos.
Crèdits:
3

Grups

Grup EN

Durada:
Anual
Professorat:
YASSINE BOUALLALA LECHHEB  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:
Castellà (0%), Anglès (100%)

Grup ES

Durada:
Anual
Professorat:
YASSINE BOUALLALA LECHHEB  / JORDI COMAS TRAYTER
Idioma de les classes:
Castellà (100%), Anglès (0%)

Competències

  • CE1 Idear, promoure i aplicar instruments i tècniques de planificació i direcció del turisme
  • CE3 Dissenyar i aplicar, en les organitzacions i institucions turístiques, sistemes de Qualitat i gestió mediambiental, econòmica i social
  • CG4 interpretar i avaluar amb esperit crític i rigor intel·lectual els resultats obtinguts, tant derivats d'una actuació professional com del extrets d'una investigació

Continguts

1. Introduction/ Introducción

          1.1. Topic 1: Introduction to the balance sheet analysis/ Introducción al análisis del balance de situación

          1.2. Topic 2: Financial statements and annual accounts/ Estados financieros y cuentas anuales

2. Interim Financial Statement Analysis/ Análisis de estados financieros

          2.1. Topic 3: Interim Financial Statement Analysis (Introduction)/ Análisis de estados financieros (Introducción)

          2.2. Topic 4: Interim Financial Statement Analysis (Ratios)/ Análisis de estados financieros (Ratios)

          2.3. Topic 5: Profit and Loss Account Analysis/ Análisis de la cuenta de pèrdidas y ganancias

          2.4. Topic 6: Profitability, self-founding and growth/ Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento

          2.5. Topic 7: Working Capital Analysis. Statement of Source and Application of Founds/ Análisis patrimonial, Estado de Origen y Aplicación de Fondos.

3. Information sources for the interim financial statement analysis. Fuentes de información para el análisis de estados financieros.

          3.1. Topic 8: Business Annual Accounts Structure, Estructura de cuentas anuales de empresas

          3.2. Topic 9: SABI database (Iberian Balance Sheet Analysis System)/ Base de datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibérico)

          3.3. Topic 10: Comparative analysis of an organization with its competitors/ Análisis comparativo de una organización turística con sus competidores.

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Hores virtuals amb professor Total
Anàlisi / estudi de casos 0 34,00 0 34,00
Lectura / comentari de textos 0 16,00 0 16,00
Prova d'avaluació 4,00 0 0 4,00
Sessió expositiva 20,00 0 0 20,00
Tutories de grup 1,00 0 0 1,00
Total 25,00 50,00 0 75

Bibliografia

  • Amat Salas, Oriol (cop. 2002 ). Análisis de estados financieros : fundamentos y aplicaciones (7a ed). Barcelona: Gestión 2000. Catàleg
  • Pérez-Carballo y Veiga, Ángel (cop. 1997 ). Principios de gestión financiera de la empresa (3ª ed. rev. y ampliada). Madrid: Alianza. Catàleg
  • Amat Salas, Oriol (1993 ). Contabilidad y finanzas de hoteles (2a ed.). Barcelona: Eada Gestión. Catàleg
  • Urías Valiente, Jesús (1991 ). Análisis de estados financieros . Madrid [etc.]: McGraw-Hill. Catàleg
  • Antich Corgos, Jorge (1992 ). Gestión financiera : edición para técnicos en empresas turísticas . Madrid: Síntesis. Catàleg
  • Ferris, Kenneth R (cop. 1992 ). How to understand financial statements : a nontechnical guide for financial analysts, managers, and executives . Englewood Cliffs (N.J.): Prentice-Hall. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat % Recuperable
Análisis de caso/ Case Study La evaluación se realiza a través de criterios iguales a los del examen. 30 No
Examen final de la asignatura/ Final test La evaluación se realiza a través de un examen 70

Qualificació

Las competencias que deben alcanzar los estudiantes en esta asignatura se evaluarán de la siguiente forma:

Análisis de casos: trabajo realizado de manera individual. Este tendrá un valor del 30% en la nota final de la asignatura. El estudiante tiene que acceder a la base de datos SABI y a partir de unos criterios que se le indicarán deberá elegir una empresa turística para realizar el análisis de sus estados financieros. Se trata de realizar un análisis completo a nivel económico, financiero y patrimonial que debe permitir elaborar un diagnóstico de la evolución de la sociedad.
A continuación el estudiante deberá comparar la situación de la empresa analizada con la de la media de su sector a partir también, de unos criterios definidos previamente. Finalmente hará un diagnóstico de la empresa comparándola con la media de las otras que compiten en el mismo sector.


Prueba de evaluación final: examen de final de curso que tiene un valor del 70% en la nota final de la asignatura. El estudiante tiene que acceder a la base de datos SABI y a partir de los criterios indicados previamente, realizará los cálculos que se le indiquen y elaborará unas conclusiones sobre el diagnóstico económico, patrimonial y financiero de una sociedad.
En el caso de que un estudiante no supere esta prueba podrá realizar un examen de recuperación de la misma.

La nota final de la asignatura estará formada por la media ponderada de las dos anteriores.

The core competencies will be assessed following the next criteria:

Case study: work done individually. This part of the subject will take the 30% of the final mark. The student should enter to SABI database and be able to determine the profitably of the chosen business and make a complete analysis of its Interim Financial Statement. The objective is to make a complete report about the economic, financial and patrimonial situation of a tourist organization in order to offer a certain diagnosis about its situation.
The next step will be the comparison in between the studied organization and the arithmetic mean of its competitors in the same sector.

Final test: The test will take the rest of the 70% of the final mark. The student should enter to SABI database and, following the learned criteria, execute the operations to make a complete diagnosis of an organization and write down the conclusions about its economic, financial and patrimonial situation.

The final grade of the subject will be formed by the weighted average of the two previous ones.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Si el estudiante no realiza el trabajo de la asignatura o no se presenta en el examen final, la nota de la misma será de no presentado.

If the student don’t attend to one of the tests, the final mark will be not attended.

Avaluació única:
Los estudiantes podrán ser evaluados en un examen final. En este caso, la nota obtenida en dicho examen será la que figurará en su expediente.

Students may be evaluated in a final exam. In this case, the note obtained in said exam will be the one that will appear in your file.

Requisits mínims per aprovar:
Para considerar superada la asignatura, los estudiantes deberán obtener una nota final igual o superior a 5.

Tutoria

A lo largo del curso se realizarán tutorías personalizadas con los estudiantes. Dichas tutorías se fijarán a través de un calendario al iniciar el curso, una vez conocidas sus preferencias.

Comunicacio i interacció amb l'estudiantat

La comunicación con los estudiantes se realizará a través del correo electrónico del profesor de la asignatura. Concretamente y para el próximo curso 2020-2021, el correo electrónico para los estudiantes que siguen las clases en castellano es el siguiente: jordi.comast@udg.edu

Observacions

Los estudiantes que cursan el máster en Dirección y Planificación del Turismo de la Universidad de Girona tienen sus salidas profesionales en la dirección y la gestión de organizaciones turísticas, tanto en el ámbito privado como en el público.

Ésta asignatura tiene como objetivo preparar a los futuros profesionales para la toma de decisiones en puestos de alta responsabilidad en empresas, actividades e instituciones turísticas.

El màster en Dirección y Planificación del Turismo pretende capacitar a los profesionales para dar respuesta a las exigencias de sostenibilidad, diversidad y calidad de los mercados turísticos, formar en la aplicación de métodos, instrumentos y prácticas para el desarrollo y la gestión efectiva de las actividades turísticas y facilitar la incorporación de soluciones tecnológicas en la gestión de establecimientos, actividades y destinos turísticos. Entonces, esta asignatura supone dotar a estos futuros profesionales de una técnica que les permitirá planificar, dirigir y controlar la evolución patrimonial, económica y financiera de la futura organización que gestionen.

The students of the Master in Tourism Planning and Management of the University of Girona will have different career options in tourist organization management, both public and private. Prepare professionals to overtake important decisions in high responsibility workstations.
The main objective of these studies is to prepare professionals, people able to fit in a demanding job market and to develop quality and sustainable policies focused on the tourist market.
The subject will give to the students the capabilities to work in a competitive world and prepare them to analyze, plan, control and manage the economic, financial and patrimonial situation of different kind of businesses.


Modificació del disseny

Modificació de les activitats:
En principio todas las actividades se mantienen según está previsto en el calendario de la asignatura. Sin embargo, si hubiera algún tipo de impedimento para acceder a la Facultat de Turismo y a sus aulas, las clases se desarrollarían online con los mismos horarios que figuran en el calendario de la asignatura.

In principle, all activities are maintained as planned in the subject calendar. However, if there were any kind of impediment to access the Faculty of Tourism and its classrooms, classes would be held online with the same schedules that appear in the calendar of the subject.

Modificació de l'avaluació:
La evaluación de la asignatura, en el caso de que existan problemas para acceder a la Facultat de Turismo, se desarrollará del mismo modo que está programado. En este caso, los estudiantes harán el examen online, en la misma hora que está previsto en el calendario de la asignatura.

The evaluation of the subject, in the event that there are problems to access the Faculty of Tourism, will be carried out in the same way as it is scheduled. In this case, the students will take the exam online, at the same time that is foreseen in the course calendar.

Tutoria i comunicació:
En el caso de que existan problemas para acceder a la Facultat de Turismo y a los despachos de sus profesores, las tutorías fijadas previamente con los estudiantes, o solicitadas posteriormente por ellos, de desarrollarán online, a través de meet.google.com. En este caso el profesor de la asignatura facilitará el enlace de la tutoría a los estudiantes de la asignatura.

In the event that there are problems accessing the Faculty of Tourism and the offices of its teachers, the tutorials previously established with the students, or requested later by them, will be carried out online, through meet.google.com. In this case, the teacher of the subject will provide the tutorial link to the students of the subject.

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