Estudia a la UdG

Dades generals

Curs acadèmic:

2020

Descripció:

4 sessions de dues hores cadascuna que versaran sobre aspectes del model Business Model Canvas. Aquest model tracta 9 punts clau que cal tenir en compte a l'hora d'emprendre un model de negoci. Es poden dividir en tres àrees (estratègia, pla màrqueting, pla financer) però és molt important tractar el punts més transversalment per tal de no perdre l'orientació cap al client. L'objectiu es proposar un projecte de negoci basat en l'expertesa del participant.

Crèdits:

1

Grups

Grup A

Durada:

Semestral, 2n semestre

Professorat:

DAVID MARTI CAMPMAJO

Idioma de les classes:

Continguts

1. Introducció a l'emprenedoria

2. Model Canvas

          2.1. El què

          2.2. El qui

          2.3. El Com

3. Casos Pràctics

Activitats

Tipus d’activitat	Hores amb professor	Hores sense professor	Hores virtuals amb professor	Total
Anàlisi / estudi de casos	10,00	8,00	0	18,00
Elaboració individual de treballs	0	7,00	0	7,00
Total	10,00	15,00	0	25

Bibliografia

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat	Avaluació de l'activitat	%	Recuperable
Cas de treball particular	Presentació d'un informe executiu, fet en grup que porti per títol algun d’aquests que es proposa, en funció de la intenció del grup: "Estratègia per a comercialització d’un producte o servei" o bé, "Pla de negoci de...", o bé, "Pla d’empresa"		No
Presentació del Cas de treball	La defensa oral davant d’un tribunal de l'informe executiu que avalua l'assignatura		No

Qualificació

S’espera que els treballs versin sobre aspectes propis de la recerca d’algun dels components del grup. La base del treball seran els coneixements apresos en les sessions de classe, per tant haurà de contemplar un marc d’estratègia, un pla de màrqueting i un pla financer. El valorarà la viabilitat del Projecte, la presentació i el grau d’innovació.

Requisits mínims per aprovar:
Per considerar superada l’assignatura, caldrà obtenir una qualificació mínima de 5.0

Observacions

4 sessions de dues hores cadascuna que versaran sobre aspectes del model Business Model Canvas. Aquest model tracta 9 punts clau que cal tenir en compte a l’hora d’emprendre un model de negoci. Els nou punts són: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationship, Revenue Streams, Key resources, Key Activities, Key Partnerships and Cost Structure. Es poden dividir en tres àrees (estratègia, pla màrqueting, pla financer) però és molt important tractar el punts més transversalment per tal de no perdre l’orientació cap al client.