Dades generals

Curs acadèmic:
2017
Descripció:
Aquesta assignatura té com a objectiu permetre que els alumnes aprenguin altres eines de la comptabilitat de costos que no s’han pogut tractar en l’assignatura obligatòria del grau i, d’altra banda, com que aquestes eines són frontera amb disciplines d’economia de l’empresa i direcció estratègica els donarà una visió més transversal de la presa de decisions. Les parts més importants de l’assignatura estan relacionades en l’anàlisi del cost-volum-benefici, els models de costos per activitats, els sistemes de costos predeterminats i la presa de decisions mitjançant la informació comptable.
Crèdits ECTS:
6

Grups

Grup A

Durada:
Semestral, 2n semestre
Professorat:
JOSEP VIÑAS XIFRA
Idioma de les classes:
Català (100%)

Horaris:

Activitat Horari Aula
Teoria1 dt 12-13:30, dv 12-13:30

Grup B

Durada:
Semestral, 2n semestre
Professorat:
JOSEP VIÑAS XIFRA
Idioma de les classes:
Català (100%)

Horaris:

Activitat Horari Aula
Teoria2 dt 15-16:30, dv 15-16:30

Competències

  • Seleccionar i sistematitzar la informació de forma eficient, en funció dels objectius que s'han proposat.
  • Analitzar criticament les dades i la documentació econòmica legal, i saber interpretar i extreure resultats significatius i rellevants.
  • Conèixer les tècniques per a comptabilitzar les operacions econòmiques i financeres de l'activitat empresarial.
  • Analitzar, interpretar i revisar els resultats de la informació comptable.

Continguts

1. ANÀLISI COST-VOLUM-BENEFICI

          1.1. Elements essencials

          1.2. El punt d'equilibri

          1.3. Anàlisi de sensibilitat i incertesa

2. ELS MODELS DE COSTOS PER ACTIVITATS

          2.1. Assignació de costos a les activitats

          2.2. Selecció dels cost drivers

          2.3. Disseny d'un sistema òptim

3. ELS SISTEMES DE COSTOS PREDETERMINATS

          3.1. El cicle pressupostari

          3.2. Pressupostos per àrees de responsabilitat

          3.3. Pressupostos estàtics i pressupostos flexibles

4. INFORMACIÓ QUANTITATIVA I QUALITATIVA EN LA PRESA DE DECISIONS

          4.1. La qualitat i el temps com a eines competitives

          4.2. L'estratègia i el quadre de comandament

          4.3. La descentralització i els preus de transferència

          4.4. El benchmarking com a millora contínua en la gestió

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 12 0 12
Classes participatives 15 25 40
Classes pràctiques 25 25 50
Lectura / comentari de textos 0 10 10
Prova d'avaluació 8 30 38
Total 60 90 150

Bibliografia

  • Horngren C., Foster G, Datar S. (2012). Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. Prentice Hall. Catàleg
  • Mallo C., Kaplan R., Meljem S., Giménez C. (2000). Contabilidad de costos y estratégica de gestión. Prentice Hall. Catàleg
  • Varis (2006). Nuevas tendencias en control y contabilidad de gestión. Deusto.

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Prova d'avaluació parcial 1 Val el 20% de la nota final 20
Prova d'avaluació parcial 2 Val el 20% de la nota final 20
Prova d'avaluació final Val el 60% de la nota final 60

Qualificació

El promig només s'aplicarà quan s'obtingui un mínim del 40% de la puntuació total en l'examen final. En cas contrari, la nota final será l'obtinguda en l'examen final.

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
"No presentat" és l'estudiant que no es presenta en cap activitat d'avaluació