Dades generals

Curs acadèmic:
2017
Descripció:
Metodologia. Organització i gestió de projectes
Crèdits ECTS:
4

Grups

Grup DT

Durada:
Semestral, 1r semestre
Professorat:
JOSE BELLVEHI CASADELLA  / FRANCISCO JAVIER ESPINACH ORUS
Idioma de les classes:
Català (60%), Castellà (25%), Anglès (15%)

Competències

  • CT01 Analitzar situacions complexes i dissenyar estratègies per resoldre-les
  • CT02 Comunicar-se oralment i per escrit
  • CT03 Utilitzar tecnologies de la informació i la comunicació
  • CT04 Treballar en equip
  • CT05 Recollir i seleccionar informació de manera eficaç
  • CT06 Dissenyar propostes creatives
  • CT07 Adaptar-se a noves situacions assumint els rols necessaris
  • CT08 Planificar i organitzar les propostes i projectes
  • CT09 Aplicar criteris de qualitat a les propostes i / o projectes
  • CT10 Avaluar la pròpia activitat i aprenentatge, i elaboració d'estratègies per millorar-
  • CT11 Prendre decisions per a la resolució de situacions diverses
  • CT12 Avaluar la sostenibilitat de les propostes i actuacions pròpies
  • CT13 Analitzar les implicacions ètiques de les actuacions professionals
  • CT14 Proposar noves iniciatives en la planificació i desenvolupament de projectes
  • CT15 Utilitzar la llengua anglesa
  • CE20 Coneixements i capacitats per a organitzar i gestionar projectes. Conèixer l'estructura organitzativa i les funcions d'una oficina de projectes.

Continguts

1. INTRODUCCIÓ AL CURS

          1.1. Fase de definició.

          1.2. Fase de concepció

          1.3. Fase de construcció

          1.4. Fase de posada en marxa

          1.5. Fase de cessió.

2. LES FASES DEL PROJECTE

          2.1. Definició de projecte

          2.2. Subjectes del projecte

          2.3. Etapes del projecte

          2.4. Gestió en l’execució del projecte

          2.5. Organization chart

3. PETICIÓ D’EL PROJECTE

          3.1. Introducció

          3.2. La comanda

          3.3. El contingut

          3.4. Els aspectes contractuals

          3.5. Les especificacions

          3.6. Bolcat del seu contingut en la documentació del projecte

4. RECEPCIÓ DE LA PETICIÓ

          4.1. Introducció

          4.2. L’entrevista amb el client

          4.3. L’acta de la reunió

          4.4. La lectura en detall del document de la petició

          4.5. Organització i gestió del projecte

5. EL DISSENY BÀSIC

          5.1. Procés a seguir per a la redacció d’un projecte

          5.2. Principi de sol.lució

          5.3. Aplicació a un cas concret:projecte de màquines (aerogeneradors) / projecte d’instal.lacions (d’aerogeneradors )

          5.4. Representació gràfica corba activitat-temps en un projecte

          5.5. Recerca d’informació

6. L’ANÀLISI PRELIMINAR A L’AVANTPROJECTE

          6.1. Introducció

          6.2. L’estudi preliminar a la redacció de l’avantprojecte

7. L’AVANTPROJECTE

          7.1. Esquemàticament

          7.2. Definició

          7.3. Documentació de l’avantprojecte

          7.4. Esquema de l’avantprojecte

          7.5. Acceptació o correcció de l’avantprojecte

8. EL PROJECTE

          8.1. El projecte - Introducció

                    8.1.1. Introducció

                    8.1.2. El projecte

                    8.1.3. Particularització a l’àmbit del projecte industrial

                    8.1.4. Format de presentació del projecte

          8.2. El projecte - Format

                    8.2.1. El format

                    8.2.2. Exemple

                    8.2.3. Una visió general del format

          8.3. El projecte – Document 1. Memòria i annexos - Memòria

                    8.3.1. Contingut

                    8.3.2. Índex

                    8.3.3. Índex, exemples genèrics

          8.4. El projecte – Document 1. Memòria i annexos - - Annexos

                    8.4.1. Introducció

                    8.4.2. Llistat d’annexos

                    8.4.3. Relació orientativa no limitativa del llistat d’annexos

                    8.4.4. Descripció detallada del contingut de cada annex

          8.5. El projecte. Plànols

                    8.5.1. Objectiu - importància

                    8.5.2. Definició

                    8.5.3. Procediment i normes d'execucio

                    8.5.4. Criteri de redacció

                    8.5.5. Relació de plànols

                    8.5.6. Formats, escales i llegendes

                    8.5.7. Tipologia

                    8.5.8. Banc de plànols – standarts

                    8.5.9. Banc de plànols - projectes d’ instal•lacions mecàniques

          8.6. El projecte – Plec de condicions

                    8.6.1. Objectiu

                    8.6.2. Finalitat

                    8.6.3. Contingut

                    8.6.4. Caràcter vinculant

                    8.6.5. Les diferents parts que constitueixen el plec

                    8.6.6. Forma de presentació i incorporació en el projecte

          8.7. El projecte – Estat d’amidaments

                    8.7.1. Objectiu

                    8.7.2. Finalitat

                    8.7.3. Conceptes previs

                    8.7.4. Forma de presentació de l’estat d’amidaments

                    8.7.5. Forma de presentació del llistat d’amidaments en el cas de fabricació/màquines

          8.8. El projecte – Pressupost

                    8.8.1. Objectiu

                    8.8.2. Finalitat

                    8.8.3. Conceptes previs

                    8.8.4. Forma de presentació del pressupost ( pressupost d’execució material – PEM)

                    8.8.5. Forma de presentació del pressupost d’execució per contracte (PEC)

                    8.8.6. Apartats que hem de presentar en el document num.5 pressupost

                    8.8.7. Definició detallada dels conceptes: PEM / DG / BI/ PEC

                    8.8.8. Forma de presentació del pressupost en el cas de fabricació/màquines

9. ANNEX. PLANIFICACIÓ

          9.1. Objectiu

          9.2. Definició

          9.3. Finalitat

          9.4. Xarxes PERT

          9.5. Diagrama de Gantt

10. ANNEX SEGURETAT I SALUT

          10.1. Objectiu

          10.2. Finalitat

          10.3. Documentació que s’incorpora en el projecte en matèria de seguretat i salut: l’estudi de seguretat i salut

11. PROJECTES INTERNACIONALS

          11.1. Objectiu

          11.2. Importància (el perquè)

          11.3. Documentació projectes internacionals

12. DOCUMENTATION ANNEX

          12.1. Aim

          12.2. Importance

          12.3. Definition: infographics, process 3di

          12.4. Examples: infographics, process 3di

Activitats

Tipus d’activitat Hores amb professor Hores sense professor Total
Anàlisi / estudi de casos 2,3 6,5 8,8
Classes expositives 3,45 0,5 3,95
Classes participatives 13,5 26 39,5
Classes pràctiques 6,9 15,4 22,3
Elaboració de treballs 3 10 13
Prova d'avaluació 2,45 6 8,45
Visionat/audició de documents 2 2 4
Total 33,599999999999994 66,4 100

Bibliografia

  • Bellvehí Casadella, Josep (2011 ). Projectes industrials : visió operativa . Girona: Documenta Universitaria. Catàleg
  • Gómez-Senent Martínez, Eliseo (DL 1992 ). Las Fases del proyecto y su metodología . Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Servicio de publicaciones. Catàleg
  • Gómez-Senent Martínez, Eliseo (DL 1988 ). El Proceso proyectual ([2a. ed.]). Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Servicio de publicaciones. Catàleg
  • Gómez-Senent Martínez, Eliseo (DL 1997 ). El Proyecto diseño en ingeniería . Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Servicio de Publicaciones. Catàleg
  • Gómez-Senent Martínez, Eliseo Capuz Rizo, Salvador (DL 1999 ). El proyecto y su dirección y gestión : ingeniería de proyectos . Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Servicio de Publicaciones. Catàleg
  • Bilurbina Alter, Lluís (2002 ). Diseño de equipos e instalaciones. Barcelona: Edicions UPC. Recuperat 01-07-2013, a http://biblioteca.udg.edu/biblioteca_digital/le/edicions_upc/llibre.asp?codi=EM031XXX Catàleg
  • Cos Castillo, Manuel de (DL 1995-1997 ). Teoría general del proyecto . Madrid: Síntesis. Catàleg
  • Cos Castillo, Manuel de (1991 ). Ingeniería de proyectos = Project engineering . Madrid: Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Catàleg
  • Cos Castillo, Manuel de ([1987] ). Dirección de proyectos = Project management . Madrid: Universidad Politècnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Catàleg
  • Santos Sabrás, Fernando (1999 ). Ingeniería de proyectos . Pamplona: Eunsa. Catàleg
  • Sapag Chain, Nassir (1993 ). Criterios de evaluación de proyectos : cómo medir la rentabilidad de las inversiones . Madrid [etc.]: McGraw-Hill. Catàleg
  • Williams, Terry (2002 ). Modelling complex projects. Chichester [etc.]: Wiley. Recuperat 01-07-2013, a http://www.netLibrary.com/urlapi.asp?action=summary&v=1&bookid=75430 Catàleg
  • DeCarlo, Doug (2004 ). EXtreme project management. San Francisco: John Wiley & Sons. Recuperat 01-07-2013, a http://www.netLibrary.com/urlapi.asp?action=summary&v=1&bookid=124381 Catàleg
  • Lawson, Don (2005 ). Engineering disasters-lessons to be learned . London: Professional Engineering. Catàleg

Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació:

Descripció de l'activitat Avaluació de l'activitat %
Exàmen final de l'assignatura Correcció de les respostes. Justificació, en base a criteris tècnics de les respostes. 60
Video projectes enginyeria, i redacció dels antecedents, objecte i abast del projecte visionat Qualitat i correcció de la resposta. Ús de la llengua anglesa 5
Tria i entrega de full avantprojecte Adequació als objectius i a la normativa de projectes de la UdG 5
Redacció de l'index de la memòria descriptiva i de la resta de documents Qualitat de redacció. Nivell de concreció. Adequació de l'índex al projecte proposat 6
Avaluació de la viabilitat econòmica d'un projecte. Modelització i ressolució d'un cas pràctic Ús correcte del programari. Correcció de la solució 6
Tria i desenvolupament d'un capítol de la memòria Correcció tècnica de la solució. Tria correcta de la informació i de la seva ubicació al cos de la memòria o als annexos. 6
Eines informàtiques per a la planificació de projectes. Realització de la planificació detallada del projecte Correcció tècnica de les activitats i les precedències. Assignació correcta de les càrregeus de treball. 6
Realització dels planols de situació i emplaçament Correcció formal d'escales i contingut 6

Qualificació

L'assignatura consta de 1 classe setmanal de teoria de 2 hores, 1 classe setmanal de prèctiques d'aula d'1 hora, i 1 classe quinzenal de pràctiques d'aula informàtica de 2 hores.

L'assigantura serà avaluada a partir de dues qualificacions principals:
NAC: Avaluació Continuada.
NAF: Avaluació Exàmen Final.

El fet de no entregar pràctiques invalida l'avaluació de l'assignatura.
La qualificació final serà el resultat d'aplicar:
NF=MAX(0,6NAF + 0,4NAC:NAF)

Per a aplicar la fòrmula serà necessaria una nota mínima de 4 en qualsevol de les dues components.La component NAC estarà descomposada al 50% en:
NPC: Avaluació dels treballs pràctics d'aula.
NPL: Avaluació de les pràctiques informàtiques

Criteris específics de la nota «No Presentat»:
Un estudiant rebrà la qualificació de No Presentat si no assisteix a un mínim del 80% de les sessions pràctiques de l’assignatura i/o no entrega el treball de curs i/o no realitza un mínim del 50% de les activitats d’avaluació.

Observacions

La teoria del projecte i la redacció i gestio de projectes estan entre les competències bàsiques de tot enginyer, i per tant aglutinen tot el seu coneixement i en fan neixer el Giny.
Per tant el llistat d'asignatures recomanades abastaria tot el programa oficial de l'estudi, ja que el l'Enginyer ha d'aplicar els seus coneixements a la ressolució dels diferents problemes que li planteja el projecte.