Per tal d’articular el debat, s’ha proposat una estructura al voltant de 5 àmbits, cadascun dels quals es desplega en 5 eixos estratègics i en un nombre indeterminat de línies d’actuació. El àmbits del Pla Estratègic 2008-2013 de la Universitat de Girona configuren cinc blocs de contingut que permeten agrupar d’una manera coherent el conjunt de l’activitat universitària.

Els cinc àmbits són:

1/ La creació i la transferència del coneixement

2/ La docència i l’aprenentatge

3/ La Universitat de Girona com a referent social

4/ La comunitat universitària

5/ L’organització i la gestió dels recursos

Cada àmbit es desplega en 5 eixos estratègics, que orienten la visió estratègica de cada àmbit i emmarquen el seu desplegament posterior en plans d’actuació, als diferents nivells institucionals. Alhora, cadascun dels 25 eixos estratègics es desplega en un nombre determinat de línies d’actuació, formulades de manera genèrica per tal que, després, es puguin anar desplegant en plans específics des dels diferents nivells de govern i organitzatius de la Universitat. S’entén que fins al nivell de definició de línies d’actuació el document es formula en clau institucional, de manera que pugui ser compartit per la comunitat universitària en el seu conjunt.