Dades generals  

• Curs acadèmic : 2012
  
• Descripció : Entendre la informació comptable que publiquen les empreses.
  Comprendre les tècniques de gestió econòmica i financera per a l’explotació d’organitzacions turístiques privades i públiques.
  Conèixer indicador de la situació econòmica, patrimonial i financera d’una organització.
  Conèixer els mètodes de diagnòstic de la situació patrimonial, econòmica i financera de les organitzacions turístiques.
  Conèixer la base de dades SABI (Sistema d’Anàlisi de Balanços Ibèric) .
  Saber utilitza sistemes de recollida i anàlisi de dades.
  Tenir consciència de la importància de la gestió econòmica i financera per avaluar la rendibilitat i les possibilitats de supervivència de l’empresa.
  Saber identificar polítiques de millora per a la gestió econòmica i financera de l’empresa.
  Entendre l’evolució dels resultats econòmics obtinguts per una organització i saber avaluar la causa dels mateixos.
  
  
  
• Crèdits : 3
  
• Idioma principal de les classes : Anglès
  
• S'utilitza oralment la llengua anglesa en l'assignatura : Completament (100%)
• S'utilitzen documents en llengua anglesa : Majoritàriament (75%)

  Grups

Grup A

Durada : Anual

Professorat : YASSINE BOUALLALA , JORDI COMAS TRAYTER

Horaris :

Activitat	Horari	Grup de classe	Aula
Teoria	1
Teoria	2

Grup B

Durada : Anual

Professorat : JORDI COMAS TRAYTER

Horaris :

Activitat	Horari	Grup de classe	Aula
Teoria	1

  Competències

1. E1 Idear, promoure i aplicar instruments i tècniques de planificació i direcció del turisme
2. E3 Dissenyar i aplicar, en les organitzacions i institucions turístiques, sistemes de Qualitat i gestió mediambiental, econòmica i social
3. T4 interpretar i avaluar amb esperit crític i rigor intel·lectual els resultats obtinguts, tant derivats d'una actuació professional com del extrets d'una investigació

Altres competències :

1. Calcular els diferents indicadors de la situació econòmica, patrimonial i financera d'una organització turística Calculate the different meters/indicators of the economic, financial and patrimonial situation in the procedures involving the tourist organizations
2. Realitzar l'anàlisi econòmic, patrimonial i financer d'una empresa a partir dels seus estats financers. Execute the economic, financial and patrimonial analysis of an organization starting from its balance sheets.
3. Realitzar una diagnosi de l'evolució econòmica d'una organització turística i les causes de la mateixa a partir de l'aplicació de tècniques d'anàlisi dels seus comptes de pèrdues i guanys. Carry out the diagnosis of the economic, financial and patrimonial evolution of tourist organizations and understand the causes by applying the explained analysis techniques.
4. Utilitzar la base de dades SABI per a recollir la informació necessària per a poder realitzar l'anàlisi d'una empresa turística i comparar-la amb d'altres empreses del mateix sector. Use correctly the SABI database to collect the wished information in order to execute the complete analysis of a specific business and compare it with other similar organizations.
5. Realitzar una comparació entre la diagnosi de la situació d'una empresa turística i la mitjana de les seves competidores per a determinar la seva posició econòmica, patrimonial i financera respecte d'aquesta a partir de la identificació de les variables que s'haurien de millorar. Be able to compare the results of an specific business and the arithmetic mean of its competitors to determine its economic and financial position and its market force and identify the variables with room for improvement.

  Continguts

  1. Introduction
    1.1. Topic 1: Introduction to the balance sheet analysis
    1.2. Topic 2: Financial statements and annual accounts

  2. Interim Financial Statement Analysis
    2.1. Topic 3: Interim Financial Statement Analysis (Introduction)
    2.2. Topic 4: Interim Financial Statement Analysis (Ratios)
    2.3. Topic 5: Profit and Loss Account Analysis
    2.4. Topic 6: Profitability, self-founding and growth
    2.5. Topic 7: Working Capital Analysis. Statement of Source and Application of Founds

  3. Information sources for the interim financial statement analysis.
    3.1. Topic 8: Business Annual Accounts Structure
    3.2. Topic 9: SABI database (Iberian Balance Sheet Analysis System)
    3.3. Topic 10: Comparative analysis of an organization with its competitors

  Activitats

Tipus d'activitat	Hores amb professor	Hores sense professor	Total
Altres	0	4	4
Anàlisi / estudi de casos	0	30	30
Classes expositives	20	0	20
Lectura / comentari de textos	0	16	16
Prova d'avaluació	4	0	4
Tutories	1	0	1
Total	25	50	75

  Bibliografia

• Amat Salas, Oriol (cop. 2002 ). Análisis de estados financieros : fundamentos y aplicaciones (7a ed). Barcelona: Gestión 2000. Catàleg  
• Pérez-Carballo y Veiga, Ángel (cop. 1997 ). Principios de gestión financiera de la empresa (3ª ed. rev. y ampliada). Madrid: Alianza. Catàleg  
• Amat Salas, Oriol (1993 ). Contabilidad y finanzas de hoteles (2a ed.). Barcelona: Eada Gestión. Catàleg  
• Urías Valiente, Jesús (1991 ). Análisis de estados financieros . Madrid [etc.]: McGraw-Hill. Catàleg  
• Antich Corgos, Jorge (1992 ). Gestión financiera : edición para técnicos en empresas turísticas . Madrid: Síntesis. Catàleg  
• Ferris, Kenneth R (cop. 1992 ). How to understand financial statements : a nontechnical guide for financial analysts, managers, and executives . Englewood Cliffs (N.J.): Prentice-Hall. Catàleg  

  Avaluació i qualificació

Activitats d'avaluació

Descripció de l'activitat	Avaluació de l'activitat	%
Anàlisi de cas/ Case Study		20
Examen final de l'assignatura/ Final test		80

 

Qualificació

Les competències que han d'assolir els estudiants en aquesta assignatura s’avaluaran de la següent manera:
Anàlisi de casos: treball realitzat de manera individual. Aquest tindrà un valor del 20% en la nota final de l’assignatura. L’estudiant ha d’accedir a la base de dades SABI i a partir d’uns criteris que se li indicaran haurà d’escollir una empresa turística per a realitzar l’anàlisi dels seus estats financers. Es tracta de realitzar una anàlisi completa a nivell econòmic, financer i patrimonial que ha de permetre elaborar un diagnòstic de l’evolució de la societat.
A continuació l’estudiant haurà de comparar la situació de l’empresa analitzada amb la de la mitjana del seu sector a partir també, d’uns criteris definits prèviament. Finalment farà un diagnòstic de l’empresa comparant-la amb la mitjana de les altres que competeixen en el mateix sector.


Prova d’avaluació final: examen de final de curs que té un valor del 80% en la nota final de l’assignatura. L’estudiant ha d’accedir a la base de dades SABI i a partir dels criteris indicats prèviament, realitzarà els càlculs que se l’hi indiquin i elaborarà unes conclusions sobre el diagnòstic econòmic, patrimonial i financer d’una societat.

La nota mínima en cadascuna de les avaluacions haurà de ser de 4 per a fer mitjana. Si en una de les notes s'obté una qualificació inferior a 4, la nota final de l'assignatura serà aquesta.

The core competencies will be assessed following the next criteria:

Case study: work done individually. This part of the subject will take the 20% of the final mark. The student should enter to SABI database and be able to determine the profitably of the chosen business and make a complete analysis of its Interim Financial Statement. The objective is to make a complete report about the economic, financial and patrimonial situation of a tourist organization in order to offer a certain diagnosis about its situation.
The next step will be the comparison in between the studied organization and the arithmetic mean of its competitors in the same sector.

Final test: The test will take the rest of the 80% of the final mark. The student should enter to SABI database and, following the learned criteria, execute the operations to make a complete diagnosis of an organization and write down the conclusions about its economic, financial and patrimonial situation.

The minim mark for each part should be at least 4. If in one of the parts the mark is lower than 4, the final mark will be this.

Criteris específics de la nota No Presentat :

Si en qualsevol de les proves avaluables l'estudiant no es presenta, la nota final de l'assignatura serà un no presentat.

If the student don’t attend to one of the tests, the final mark will be not attended.

  Observacions

Els estudiants que cursen el màster en Direcció i Planificació del Turisme de la Universitat de Girona tenen les seves sortides professionals en la direcció i la gestió d’organitzacions turístiques, tant en l’àmbit privat com en el públic. Preparar professionals per a la presa de decisions en llocs d'alta responsabilitat en empreses, activitats i institucions turístiques. Aquests estudis pretenen capacitar als professionals per donar resposta a les exigències de sostenibilitat, diversitat i qualitat dels mercats turístics, formar en l'aplicació de mètodes, instruments i pràctiques per al desenvolupament i la gestió efectiva de les activitats turístiques i facilitar la incorporació de solucions tecnològiques en la gestió d’establiments, activitats i destinacions turístiques. Aleshores, aquesta assignatura suposa dotar aquests futurs professionals d’una tècnica que els permetrà planificar, dirigir i controlar l’evolució patrimonial, econòmica i financera de la futura organització que gestionin.

The students of the Master in Tourism Planning and Management of the University of Girona will have different career options in tourist organization management, both public and private. Prepare professionals to overtake important decisions in high responsibility workstations.
The main objective of these studies is to prepare professionals, people able to fit in a demanding job market and to develop quality and sustainable policies focused on the tourist market.
The subject will give to the students the capabilities to work in a competitive world and prepare them to analyze, plan, control and manage the economic, financial and patrimonial situation of different kind of businesses.